Rattaché au directeur de production, management d'une équipe de 60 personnes ( méthodes usinage, assemblage et logistique). Pilotage des investissements, industrialisation des nouveaux produits, réductions des coûts, vie série et amélioration continue

Pendant 8 ans rattaché à la direction R&D, j'étais en charge de l'industrialisation des nouveaux produits, ainsi que de l'évolution des produits existants. Ayant démarré avec une petite équipe, uniquement sur le métier de l'assemblage, j'ai peu à peu élargi mon domaine de responsabilité sur les activités d'usinage. Dans la même période les produits se sont radicalement modernisés et l'usine à vu son volume de production quasiment doubler.Ces années furent donc particulièrement formatrices et motivantes, d'un point de vue technique et management (ayant démarre avec 3 ou 4 collaborateurs, j'avais à la fin une équipe de plus de 20 personnes !)