Time for the Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour déployer 100 innovations luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi.Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble !Si vous souhaitez savoir comment vous engager, c’est par ici : https://www.time-planet.com/fr

https://www.agilelaval.org/

En tant que directeur des méthodes, j'ai comme mission : • Coordonner 4 équipes projets • D'être le garant des outils et de la qualité des projets • D'être le garant des pratiques et méthodes agiles appliquées au sein des projets • D'animer les équipes techniques et organisationnelles -> Faire émerger une organisation répondant aux problématiques des différents projets et de l'entreprise -> Gestion des formations techniques et organisationnelles

En tant que ScrumMaster, on m'a missionné pour effectuer la transition organisationnel au sein de l'entreprise en commencant par le déploiement du framework Scrum au sein de 2 équipes de développements Compta.com et Gescab (outil interne de Gestion de cabinets).En tant que Lead développeur sénior, j'avais en charge le déploiement d'outillage de qualité ainsi que de l’émergence des bonnes pratiques de développements et d'architecture du logiciel.De plus, j'ai effectuée plusieurs formations pour les développeurs autour : • Maven • Gestion de dépendances • Gestion des dépendances dans des environnements JEE (Wildfly, Maven) • Architecture n-tiers • Micro-Service • Agilité

En tant que Lead Développeur sur une partie du projet Compta.com, j'avais en charge l'architecture logiciel et la gestion des clients pour l’intégration des clients et partenaires.J'avais en charge la formation et l'accompagnement des développeurs sur cette partie du projet.J'ai mis en place l'architecture de base pour créer une couche service (métier).

Architecte en charge de la transformation complète du SI de la société.

Mis en place d'un POC applicatif sous Eclipse RCP

Lead développeur et Scrum Master sur les différents logiciels de l'entreprise.

Durant mon stage ingénieur, j'étais en charge de développer un outil afin de déployer la gestion de configuration sur les différents projets de l'entreprise.Mon développement a permis de passer d'un mois à 3 jours pour la mise en place d'un projet dans la gestion de configuration pour 1800 ingénieurs.Afin de documenter, mon code, mon maître de stage souhaitez un outil qui devait avoir le même résultat que celui utiliser au sein des projets. Ne trouvant pas sur le marché un outil équivalent en langage PERL, j'ai développé mon propre outil en PERL. Cet outil permettait de générer la documentation type JavaDoc avec en plus une arborescence graphique au sein des projets où on se trouver vers les enfants et les parents.