. Prestar assessoria ao Procurador-chefe e gestores no planejamento orçamentário e no planejamento e monitoramento da estratégia organizacional;. Apoiar as atividades e projetos que favoreçam a realização da visão estratégica do MPF ("ser percebido como uma instituição que atua efetivamente na defesa da sociedade");. Apoiar as atividades e projetos que aprimoram os métodos de trabalho da gestão administrativa e da atuação judicial e extrajudicial;. Apoiar as atividades e projetos que promovam o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes visando a aproximação com o cidadão, e o trabalho alinhado à estratégia com foco em resultados;. Apoiar a formalização e a gestão da execução da estratégia no software Channel, cadastrando e atualizando tempestivamente o painel de contribuição (indicadores e iniciativas) e os projetos sob sua gerência;. Apoiar a preparação das reuniões de análise da estratégia e a promoção de acordo de resultados entre as chefias da unidade; . Informar à Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica (Amge) sobre atualizações no painel de contribuição, prestando as informações adicionais e disponibilizando documentos quando solicitados;. Apoiar a divulgação das ações de comunicação ligadas ao planejamento estratégico;. Reportar os resultados e as possibilidades de aperfeiçoamento do painel de contribuição;. Apoiar a captação de informações de diagnósticos promovidos pela Secretaria Geral;. Implementar políticas e diretrizes definidas pela Amge e pela Secretaria de Planejamento eOrçamento (SPO) nas unidades do MPF.

Assessorou a Coordenadoria de Informática prestando consultaria nos projetos de TI e processos de aquisição.Assumiu a Unidade de Gestão Estratégica do MPF na PR/DF onde:- Assessorou a alta direção na coordenação das ações e projetos da PR/DF que contribuem com o Planejamento Estratégico do MPF e o PDTI.- Coordenou grupo de trabalho para implantação do escritório de processos no PR/DF.

Como Gestor de Portfólio de Projetos assessorou a alta direção no planejamento estratégico, execução e monitoramento do plano de gestão e acompanhamento dos indicadores de metas e objetivos estratégicos.Criou uma metodologia de gestão de projetos.Criou e revisou modelos de documentos para a gestão administrativa nas diversas áreas e setores.Coordenou implantações e customizações de sistemas e espaços de trabalhos na intranet. Prestou consultoria aos gestores e suas equipes de projetos.

. Prestar assessoria ao Procurador-chefe e gestores no planejamento orçamentário e no planejamento e monitoramento da estratégia organizacional;. Apoiar as atividades e projetos que favoreçam a realização da visão estratégica do MPF ("ser percebido como uma instituição que atua efetivamente na defesa da sociedade");. Apoiar as atividades e projetos que aprimoram os métodos de trabalho da gestão administrativa e da atuação judicial e extrajudicial;. Apoiar as atividades e projetos que promovam o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes visando a aproximação com o cidadão, e o trabalho alinhado à estratégia com foco em resultados;. Apoiar a formalização e a gestão da execução da estratégia no software Channel, cadastrando e atualizando tempestivamente o painel de contribuição (indicadores e iniciativas) e os projetos sob sua gerência;. Apoiar a preparação das reuniões de análise da estratégia e a promoção de acordo de resultados entre as chefias da unidade; . Informar à Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica (Amge) sobre atualizações no painel de contribuição, prestando as informações adicionais e disponibilizando documentos quando solicitados;. Apoiar a divulgação das ações de comunicação ligadas ao planejamento estratégico;. Reportar os resultados e as possibilidades de aperfeiçoamento do painel de contribuição;. Apoiar a captação de informações de diagnósticos promovidos pela Secretaria Geral;. Implementar políticas e diretrizes definidas pela Amge e pela Secretaria de Planejamento eOrçamento (SPO) nas unidades do MPF.

. Promoveu estudos de força de trabalho e gestão de pessoas para revisão do quadro de pessoal da Coordenadoria.. Coordenou projeto de gestão de mudanças para acompanhar a troca de sede da PR/DF, especificamente sobre os serviços e equipamentos de tecnologia da informação e seus usuários.. Liderou comissão de fiscalização de obras de reforma estruturais na nova sede do MPF/DF e gerenciou o processo de mudança de infraestrutura tecnológica por ocasião da ocupação do novo edifício-sede do MPF/DF.. Supervisionou o desenvolvimento/atualização: - do sistema nacional de registro e acompanhamento de procedimentos administrativos (ARP); - do sistema nacional de controle de despesas médico hospitalares do plano de assistência a saúde (PLAN-ASSISTE); - Sistema de Controle de Material e Patrimônio (SMP).

No período, atuou liderando equipes de desenvolvimento de sistemas e de infraestrutura de redes e suporte e atendimento ao usuário.Desenvolveu sistema de monitoramento de servidores HP-UX e banco de dados Oracle.

Participou de equipe de Atendimento ao Usuário de TI.Participou de equipe de implantação de redes de computadores e instalação e configuração de servidores Linux, Novell Netware e HP-UX.Recebeu capacitação em sistemas operacionais Linux e para Roteadores Cisco.

Desenvolveu sistema de controle de estoque para o departamento de informática. Organizou documentação de sistemas em Clipper.Recebeu capacitação para desenvolvimento em COBOL, C++ e MS Access.

Participou de equipes de atendimento ao usuário de TI.Desenvolveu ferramenta de administração de tabelas para o módulo cliente do Sistema de Ocorrências Policiais (SIOCOP) da Polícia Cível do Distrito Federal. Participou da equipe de implantação e suporte do SIOCOP.Participou de equipe de implantação do Centro de Informática, instalando e configuração servidores de rede e sistemas.

Atuou na consolidação de clientes para a família de cartões de crédito American Express, efetuando atendimento personalizado.Vivenciou pela primeira vez modelo de coordenação de equipe com sistema de metas e monitoramento de produtividade. Grato a Gessé de Roure pela oportunidade.

Primeiro contato com infraestrutura tecnológica e atendimento ao usuário de TI.Ambiente de Mainframes IBM com OS/360 e OSVS2.