Géraldine Nys Email & Phone Number

Le Chesnay-Rocquencourt, Île-De-France, France

o Mise en place d’un service qualité performanto Amélioration continue auprès des fabricants, KPI, Best practiceso Déploiement de l’ADV Monde (Wholesale) & d’outil d’améliorationo Gestion du stock & SAV

France

Meudon La Foret

Organisation et pilotage du contrôle de gestion (parc machine 5 000 contrats)- Audit du service Page Pack (contrats de maintenance)- Mise en place de nouveaux process et méthodes- Elaboration et adaptation des outils d'analyse, des indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l'aide de traitements informatiques- Accompagnement des utilisateurs, sur logiciel ABYSS, EXCEL- Assure la retransmission commentée des informations auprès de la Direction Générale - Gestion de la marge et remontées auprès de la Direction et Experts comptables des anomalies- Etablit les prévisions d’activités en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyensManagement des contrôleurs de gestion- Recrutement- Entretien individuel, - Suivi de plan d’action, montées en compétence

Paris

Membre du comité de direction de la Division Montres et Joailleries- Animation et pilotage du département Qualité - Réfèrent Monde (30 000 pièces/an)- Animation de la Qualité en développements - Animation des formations à la MRP Méthodes de résolutions de Problèmes, dans le cadre des Formations Corporate (Efficacité professionnelle) - Management des correspondants Qualité- Gestion des « rafraîchis » en zone- Homologation des ateliers de Joaillerie pour le « rafraîchi » JAPON, USA, CHINE, HONG-KONG, SINGAPOUR (14 ateliers dans le Monde)- Formation des correspondants Qualité, Manageurs et Vendeurs Montre et Joaillerie Retail aux critères Qualité des produits « vendables et non vendables » (80 personnes en 4 ans)- Gestion des retours réseaux (clients)- Gestion du SAV (Service Après-Vente)- Homologation des ateliers de Joaillerie en zone pour le SAV au JAPON, USA (Côte Est et Ouest), CANADA, CHINE, HONG KONG, SINGAPOUR, HAWAII, GRANDE BRETAGNE, MOYEN ORIENT (24 ateliers dans le Monde)

Mise en place de SAP pour les processus ACHATS-GESTION DES STOCKS (9 mois)- Définition des besoins Métier (via Unilog)- Suivi du fonctionnel et de l’intégration des besoins dans SAP- Pilotage des tests du service Opérations- Reprise les données AS400- Formation des assistants achats- Rédaction de books de formation pour l’outil SAPOrganisation et pilotage du service achats- Gestion du budget Achats (gestion en flux tendu, Open to by)- Sourcing (prospection et sélection des fournisseurs)- Gestion et négociation des appels d’offres Fournisseurs et prestataires- Mise en place de Reportings (Taux de service Fournisseur)Management de l’équipe Achats- Gestion des compétences et mesure des performances individuelles (MPP)- Accompagnement du changement (AS400 =>SAP)- Formation des utilisateurs sur ERP SAPGestion commerciale- Animation des réunions Achats/ADV (disponibilités des produits, délais de livraisons, affectations des produits)- Gestion des marmottes de collections – Expositions, foire de BâleGestion des ressources- Planification des besoins de l’Entreprise (Lancement nouveautés, comité d’approvisionnement : Horlogerie, joaillerie, PLV, écrins, cadeaux, magazines)- Gestion du processus complet de réapprovisionnement 1992 - 1994 Groupe LVMH, CHAUMET INTERNATIONAL, Paris Appro-planificateur Approvisionnements- Calculs des besoins consolidés (stock central et boutiques CHAUMET dans le monde)- Gestion à flux tendus (Open to by)- Planification de la production, coordination des exigences de production (respect des délais, coût, qualité) Gestion des stocks consolidés- Optimisation et proposition des retours de stocks au niveau mondial (Recyclage des produits)- Préparation des ventes spéciales (ventes aux personnels)

Ville De Paris, Île-De-France, France

Organisation et pilotage du service pierres (sourcing, qualité, logistique, inventaires)Collaborations étroites avec les ateliers de fabrication, le marketing, le développementGestion des commandes spéciales et du SAV