Gerardo Herrera Email and Phone Number

Creación de la marca e identidad corporativa de WALGOR™.Planeación y ejecución del Plan de Marketing para el segundo semestre de 2016.Planeación y ejecución del Plan de Marketing digital para el segundo semestre de 2016.Gestionar la Autorización por parte de la secretaria de economía para el uso de la marca HECHO EN MEXICO.Prospección de nuevos clientes en el mercado nacional e internacional.Seguimiento, atención y fidelización de los clientes ya existentes.

Fungí como Coordinador de dos áreas estratégicas de la empresa.-VENTASEl giro de la empresa es la VENTA de PLC's (UNITRONICS), Sensores Industriales (OPTEX FA, SUNX y SCAN) y sistemas de visión Artificial (PANASONIC) principalmente. Como Lider de esta área genere-Nuevas estrategias de penetración en el mercado meta para ventas a Distribuidores, Integradores y Usuarios Finales.-Herramientas y técnicas de venta para visitas y llamadas a clientes potenciales-Métodos de… Show more Fungí como Coordinador de dos áreas estratégicas de la empresa.-VENTASEl giro de la empresa es la VENTA de PLC's (UNITRONICS), Sensores Industriales (OPTEX FA, SUNX y SCAN) y sistemas de visión Artificial (PANASONIC) principalmente. Como Lider de esta área genere-Nuevas estrategias de penetración en el mercado meta para ventas a Distribuidores, Integradores y Usuarios Finales.-Herramientas y técnicas de venta para visitas y llamadas a clientes potenciales-Métodos de seguimiento y servicios de Post-venta con nuestros clientes.-Métodos de evaluación de la satisfacción y calidad de nuestros productos y servicios validados por el cliente.-Incremente el porcentaje de ventas de PLC's en un 5% durante el segundo trimestre del 2013 (comparado al mismo periodo del 2012) y un 6.5 % en el tercer trimestre y un 5.9 % en el ultimo. trimestre del mismo año. -incremente el porcentaje de ventas de Sensores en un 3% en el primer trimestre, 4.5% en el segundo y crecimiento sostenido del 5% para los dos últimos trimestres de 2013.*DESARROLLO DE PROYECTOS DE INGENIERIA-Desarrollo de "Proyectos Llave en mano". Fungiendo como Lider de proyecto. los proyectos se elaboraban en las siguientes partes:.Levantamiento de requerimientos del cliente-elaboracion de propuestas de solucion.-Ingeniería de detalle (una vez aprobada la propuesta de solución).-Implementacion en Campo.- validacion con el clientefin del proyecto , se transferia a seguimiento y post venta Show less