Especialista em entender ações ESG do cliente e propor novas soluções personalizadas e estratégicas ao negócio. Direciona a sustentabilidade como um insumo de produção e então agregar valor para toda a cadeia.Nos trabalhos de prestação de serviços, orienta e acompanha o cliente na jornada de operações estruturadas que envolvam Green Finance / Bioeconomia.Principais Skills Desenvolvidos:• Engajar times e todas as suas verticais• Inspirar, apoiar e incentivar as pessoas• Atendimento a diversos stakeholders: proprietários rurais, clientes corporativos (P M e G) e White Label.• Liderança de equipe - 6 diretos e 7 parceiros comerciais;• Direcionamento e estratégia da equipe para abordagem;• Orientação, acompanhamento e validação de propostas personalizadas;• Acompanhamento de produtividade;• Facilitadora que propõe soluções abrangentes aos departamentos de Sustentabilidade, Finanças, Comercial e Marketing de nossos parceiros;• Gerenciamento de eventos, com análise de potencial posicionamento de marca e direcionamento para organização;• Participação como speaker em eventos

Estabelecer objetivos, políticas e ações de acordo com as tendências do mercado;Definir planos estratégicos de marketing, além do gerenciamento dos fornecedores e prestadores de serviço neste segmento;Definir e coordenar estratégias comerciais aplicáveis ao Grupo BMV e seus objetivos;Definição de indicadores de desempenho e o acompanhamento periódico de eficiência (“KPIs”);Definir e acompanhar o calendário anual de eventos segundo a estratégia de marketing do Grupo BMV;Garantir a padronização da marca em todos os canais de divulgação;Treinamento e “coaching” da equipe comercial;Desenvolver o plano de marketing para as linhas de produtos e marcas designadas, acompanhar a rentabilidade, vendas em valor e volume das linhas, estabelecendo previsões de vendas, elaborar orçamento para as linhas e marcas, incluindo o plano de ação, coordenar a definição dos produtos que compõe as linhas.

Principais realizações: Otimização do estoque de lentes de contato e solução de limpeza, (warehouse e lojas), reduzindo investimento e impulsionando os resultados. Implementação e desenvolvimento do projeto de equipe de contatólogas (profissional responsável pela adaptação de lentes de contato) em São Paulo, trabalho desenvolvido nos pilares de treinamento, remuneração e motivação, que gerou crescimento médio de 25% no volume de vendas. Reestruturação de promoções para lentes de contato, que assegurou o faturamento da categoria. Lançamento de novos produtos, visando a rentabilidade e otimização de investimentos da empresa.

Principais realizações: Desenvolvimento da linha BB Cream, composta por 5 itens para o consumidor final. Produtos posicionados para a classe média alta, com ativos tecnológicos e inovadores. Modernização de embalagens da linha capilar profissional totalizando 12 produtos..

Principais realizações: Lançamento de sucesso, em âmbito nacional, da nova imagem das lentes coloridas B+L, com reposicionamento da marca, desenvolvimento de nova embalagem, eventos regionais com os recomendadores do produto e campanha de comunicação para as óticas, o que levou a empresa a atingir um faturamento de US$1MM no trimestre, recuperando o market share em 7 pontos percentuais. Desenvolvimento de evento médico, com elaboração de materiais promocionais e roteiro passo a passo para implementação do Dia de Produto de lentes de contato multifocais em clínicas e consultórios de oftalmologia, que resultou em aproximadamente 400 médicos treinados em 70 diferentes sites em todo Brasil. Desenvolvimento de promoções trimestrais para lentes coloridas no canal de óticas em todo Brasil, que assegurou o faturamento do produto e cresceu market share em ambiente de forte concorrência.

Principais realizações  Desenvolvimento da linha de maquilagem Payot Basic, lançada no mercado em 2006, linha com preço de combate, que proporcionou penetração no mercado da classe C. Este lançamento proporcionou à Payot a horizontalização de percepção de marca além de crescimento de faturamento e market share. Desenvolvimento de promoções sazonais, para linha capilar e fragrâncias, direcionadas ao trade (magazines, perfumarias, drugstores e supermercados) em todo Brasil, que assegurou o faturamento frente à forte concorrência. Modernização do layout e embalagem de toda a linha capilar totalizando 14 produtos. Este desenvolvimento proporcionou à companhia maior facing nos PDV’s o que gerou aumento de vendas e maior rentabilidade à companhia.