Attualmente Deputy della Divisione Automotive e Smart Systems e Senior Consultant.Nel corso della più che decennale esperienza come Responsabile di Unità Operativa ho affinato la mia capacità nella gestione di team (fino a 60 professionisti distribuiti in varie sedi in Italia) occupandomi del recruiting delle risorse, della crescita professionale delle risorse a me assegnate e della loro allocazione sui progetti. La tipologia di progetti hanno avuto spesso la caratteristica di essere di medie dimensioni (in generale le risorse coinvolte sono state meno di 5 e i tempi di realizzazione sono stati inferiori ai 6 mesi) e questo ha permesso di affinare le capacità di problem solving e di gestione delle priorità. Ho anche avuto il compito di garantire la buona riuscita dei progetti assegnati in termini di soddisfazione del cliente e raggiungimento degli obiettivi interni (tempi, costi, margini di profitto, qualità). Negli anni ho inoltre ricoperto vari ruoli a supporto dei manager che hanno esercitato le varie funzioni aziendali (Deputy del Responsabile di Linea di Offerta, Deputy del Direttore di Divisione) in base alla organizzazione aziendale del momento. In questo contesto ho avuto modo di interagire con i Clienti con funzioni prettamente commerciali e con le varie strutture interne (per esempio: Controllo di Gestione, Standardizzazione Processi) incrementando notevolmente le mie capacità relazionali e di negoziazione.