Líder de áreas de Planejamento, Inovação, Processos (Lean), Dados e Suprimentos.Sou um entusiasta de pessoas, processos e tecnologia. Acredito que o ser humano é capaz de tudo se estiver motivado e sob um ambiente seguro psicologicamente. Acredito que o conhecimento do porquê de nossas atividades com uma boa visão lógica dos processos são impulsionadores da agregação de valor aos negócios. E acredito que a tecnologia é uma aceleradora dessa transformação. Sou formado em Administração e Direito, tenho MBA em Projetos pela FGV, Finanças pela UFJF (vale citar que adoro lógica) e fui transformado por um MBA Executivo na Fundação Dom Cabral. Ao longo da minha carreira no planejamento da manutenção participei de vários projetos, tais como implementação de Gestão de Produtividade de pessoas na Diretoria de Engenharia e Manutenção (processos, indicadores, tecnologia, sistemas de reconhecimento, etc) com ganhos de quase 50% de produtividade em 5 anos; plano de implantação de Cultura Lean na DEM, implantação do processo de Inovação na mesma diretoria; construção inicial do plano de transformação de inteligência de dados na DEM; estudos de novas oficinas para a Manutenção e outros. Liderança de projetos de transformação de processos com e sem tecnologia com ganhos de mais de R$ 300 MM trazidos a valor presente em redução de aquisição de ativos e redução dos custos de manutenção (Sistema de Gestão de Rodeiros, Substituição de Ativos, Otimização de Socadoras, , Estruturação do processo de custeio, Revisão de modelo de intervalos, etc.)Liderei em vários anos o Plano Diretor de Material Rodante, que define as evoluções necessárias na manutenção de material rodante. Conduzimos iniciativas de forma colaborativa, ouvindo as pessoas e interagindo continuamente para amadurecimento das iniciativas. Tive também o prazer de representar duas vezes a MRS no evento mundial sediado na Alemanha sobre “Iot and Big Data in Rails”, apresentando evoluções na jornada de dados.Em Suprimentos, liderei a coordenação de obras, a coordenação de via permanente e a gerência de Malha, participando de negociações nacionais e internacionais de valor e estratégia expressivos (carteira de aprox R$ 500 MM/ano). Fornecedores como GE, Wabtec, Mitsui, Nippon, Voest Alpine, Plasser, Loram, Maxion, Prumo, etc.Gosto muito de trabalhar com planejamento, áreas de Longo prazo, áreas de estratégia, finanças, Inovação e pessoas, sempre fomentando o crescimento dos negócios com melhorias de processo, engajamento das pessoas para inovação e desenvolvimento de novas tecnologias.
Listed skills include Transportes, 5S, Microsoft Project, Logistics, and 15 others.