Benjamin Guérin Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-De-France, France

Actuellement et depuis 2 ans et demi :PMO à la Thales Digital Factory, d’une Tribe d’une trentaine de personnes, en lien direct avec le CPO, la Tech Leads, le service achat, le service finance et le data center. Mise en œuvre d’une plateforme collaborative, qui permet aux industriels de l’armement, à leurs sous-traitants, leurs clients ainsi qu’au ministère des Armées et à la Direction générale de l’armement (DGA) d’échanger des données sensibles (DR), classées au 1er niveau du secret-défense. Mes activités:Aide à la préparation de l’atterrissage budgétaire 2021/22 et préparation budget 2022/23 (6.5 M€)Suivi des achats matériels et des prestations de service : Contrôles des offres, suivi des consommations UO. Mise en place d’une météo hebdo, animation et préparation des steerco, et reporting Industrialisation des processus récurrents Suivi en un point unique des renouvellement licences et supports Instauration d’un support de liaison entre la Tribe et le Data Center pour anticiper et suivre les demandes Facilitateur de la communication inter-tribe (4 tribes adhérentes) et inter-Squad Participation aux scoping, daily, review, refindment pour ajuster les priorités Pilotage en cours de la mise en œuvre d’un DRP (3.5M€ sur 3 ans)

Paris Area, France

AUDITVous fournir une vision claire de vos flux et processus.Vous rendre compte des secteurs à risque.Vous proposer un plan d’action global.Vous accompagner tout au long du processus.Vous permettre de quantifier les gains.VOUS SUIVRE DANS VOS PROJETS POUR LES RENDRE REELSVous fournir une approche personnalisée, métier et technique.Vous donner la visibilité pour orienter vos projets.Vous permettre de fédérer les équipes autour d’un même objectif.Vous apporter un pilotage complet.Vous permettre d’arbitrer et d’orienter en toute connaissance.VOUS PERMETTRE DE FAIRE DE L'EDI UN ATOUTVous donner les informations pour comprendre cet environnement.Vous proposer un séquençage cohérent des projets.Vous permettre d’accéder à un vrai Data Warehouse.Vous apporter l’ensemble des bénéfices sur toute la chaîne métier.Vous permettre d’arbitrer et d’orienter en toute connaissance.

Analyse des problématiques métiers des services d’une entreprise et adaptation des solutions SI.Arbitrage et médiateur auprès des services et des fournisseurs, afin de parvenir à la réussite des projets.Encadrement, formation d’équipes sur sites multiples, interne et externeReporting hebdomadaire au sein de la SIPrise en charge, planification de déploiement de projets complexesAnalyse, création et mise en pratique de cahier des chargesDéveloppement de la partie EDI Commande (40 users en 2005 100% des magasins aujourd’hui)Passage des flux de facturation en EDIFACT (240 000 factures/an soit un flux financier avoisinant les 40 M€ / Mois) déploiement à l’international (Espagne, Portugal, Belgique, Luxembourg). Mise en place d’une plate-forme de suivi et des contrôles des messages de facturation.Mise en place d’un outil BI Reprise du Projet CRM, fédération de l’entreprise, et mise en centre de la vie de l’entreprise de l’outil. Alimentation des sites publics et extranet

Organisation des événements commerciaux et formation de la force de venteDéveloppement des nouvelles connections et ouverture aux technologies de pointe répondant aux besoins du marchéSuivi des grands comptes et force de proposition pour les techniques et moyens de contrôles.Réponse aux appels d’offres sur la base de cahier des charges. Création de cahiers des charges complets dans le cadre de solutions complètes impliquant plusieurs intervenantsPlanification de leur déploiement et suivi des projets

Suivi des coûts dans le cadre du budget annuel Gestion des stocks et des coûts matières premières Encadrement du personnel boutique, recrutement, effectif >30 personnes