Me tornei sócio na Marca Própria e chego no time assumido o cargo de - Head de operações.Meus desafios na operação são:Vendas - Estruturação (Executivo de vendas, SDR, BDR, Closer, Farmer, Sales OPS e Sales Enablements);Parcerias - Ecossistema estratégico de tudo que uma empresa de marca própria precisa para performar;CS - Setor de consultores estratégicos e setor de sucesso do cliente como um todo;Gestão de KPIs e garantir o BSC.

Braço direito do CEO, garantindo execução da Visão da organização, tratando diretamente com conselho diretivo e acionistas, B2B e B2C. Responsável pela gestão da operação, liderança operacional e executiva, processos e pessoas da empresa. No momento, estou focado nas seguintes entregas:- Alcançar nossa Visão(sonho grande) e viver nossa Missão enquanto empresa;- Formatação do modelo de expansão do negócio, pensando a longo prazo;- Acompanhamento de metas estratégicas, táticas e operacionais;- Reportar diretamente ao CEO, diretores e acionistas, todos os indicadores de resultados por setor, com principais KPI’s em parceria com stakeholders internos e externos;- Gestão dos desafios de CX responsável por aumentar a conversão de vendas e pela prestação de suporte aos clientes;- Estabelecimento de metas e KPIs de companhia, junto ao CEO, diretores e acionistas;- Desenvolver e executar iniciativas internas de excelência operacional e melhoria de processos com foco em redução de perdas, otimização do custo e da produtividade de operações;- Guardião da Cultura organizacional e responsável por garantir a governança e trabalhar na construção das regras de negócios.

Responsável por liderar os processos estratégicos de Cultura Gente e Gestão: Criação de uma estratégia organizacional para promover a cultura e estrutura desejadas em todas as funções. Reporte a Diretoria.• Treinamento & Desenvolvimento;• Gestão de Talentos e Carreira;• Estrutura Organizacional;• Comitê de Cultura: Missão de integrar os gestores sobre os temas e debates das frentes de Pessoas;• Avaliação de Desempenho;• Programa de Benefícios;• Programa de Engajamento;• Orçamento de Pessoas;• Transformação Digital | Frentes digitais na Área de Pessoas;• Mapeamento de Processos;• Recrutamento, Seleção & Integração;• Gerenciamento de custos, Legislação Trabalhista, Folha de Pagamento & Relação Sindical;• Padronização & Controle de Processos, SDCA / PDCA; • Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento de Melhores Práticas;• Garantir a eficácia dos programas de liderança.

A Líder De Alto Valor nasce como um braço da minha antiga empresa Grupo Dojo. O LDAV cresce tanto que deixa de ser um treinamento e passa a se tornar uma empresa, pela experiência que é gerada em 3 meses de programa + 6 meses de acompanhamento.Treinamos +130 líderes que acabaram com o caos em suas empresas, empregando + 4,5k pessoas e que juntos faturam + R$ 400MM/ano.Somos uma Escola de Liderança e Gestão, com um braço de Consultoria, para transformar as empresas do Brasil por meio da educação de Liderança. Nossa missão é transformar as pessoas em Pessoas De Alto Valor, e assim, mais resultados para as pequenas empresas, sempre através da Liderança e Gestão Profissional.- Estratégia de aquisição de clientes híbrida (Tráfego + Copy -> Sessão Estratégica -> CLOSER);- Gestão do processo de Inside Sales via MQL e CLOSER;- Treinamentos para multinacionais, médias e pequenas empresas;- Consultoria para pequenas empresas de gestão familiar em 3 pontos: Cultura Liderança GestãoCom o acompanhamento do Retorno Operacional do Investimento feito individualmente com os clientes(geralmente lideres e empresários), elaboramos a criação e condução para um plano de ação com o objetivo de elevar os resultados em 3 meses do treinamento + 6 meses de acompanhamento.

Responsável por liderar os processos estratégicos de Cultura Gente e Gestão com mais de 4 mil funcionários: Criação de uma estratégia organizacional para promover a cultura e estrutura desejadas em todas as funções, Treinamento, Desenvolvimento, Gestão de Talentos e Carreira, Estrutura Organizacional, Avaliação de Desempenho, Benefícios, Engajamento, Orçamento de Pessoas, Mapeamento de Processos, Padronização, Controle de Processos, SDCA / PDCA, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento de Melhores Práticas. Reporte a Diretoria.

Uma excelente experiência de construção da maior marca do Brasil na Região Metropolitana do Recife.Foco em cultura e posicionamento, baseado em valores e diferenciais competitivos percebido pelos clientes e parceiros.Principais atuações como Head de Growth e Gestão Comercial do time de Representantes:- Análise de mercado;- Gestão de equipe de vendas;- Criação de campanhas comerciais;- Responsável pela definição de estratégias para o crescimento mensal do volume de vendas;- Acompanhamento diário de resultados pelo aumento do fluxo de receitas;- Seleção e treinamento de novos funcionários;- Prospecção e conversão de Prescritores potenciais para o segmento magistral;- Gestão de painel com +R$ 700k médio de Faturamento mensal;- Treinamento de novos Propagandistas da Franquia Recife;- Alavancagem de resultados com estratégia de branding: - Eventos de network; - Eventos de seminários técnicos; - Estratégias digitais com influenciadores; - Estratégias digitais com parceiros de relevância do segmento; - Estratégias digitais nas redes sociais da empresa + ação interna no PDV.

Treinamos +240 líderes que acabaram com o caos em suas empresas, empregando + 10 mil pessoas e que juntos faturam + R$ 600MM/ano.Somos uma Escola de Negócios e Consultoria, para transformar o Brasil por meio da educação empreendedora. Nossa missão é trazer mais resultados e inovação para as pequenas empresas, sempre através das pessoas.- Gestão da equipe de Customer Success, equipe de Marketing e Growth;- Estratégia de aquisição de clientes 100% digital (Tráfego + Copy);- Estratégia de aquisição de clientes híbrida (Tráfego + Copy -> Evento presencial -> CLOSER);- Construção e Gestão de +10 produtos para Líderes e gestores criados do zero;- Gestão do processo de Inside Sales via MQL e CLOSER;- Treinamentos para multinacionais, médias e pequenas empresas;- Consultoria para pequenas empresas de gestão familiar.

Desenvolver e executar todo funil de oportunidade de negócios;Desenvolvimento dos skills Carnegie: - Oratória persuasiva; - Gestão de conflitos e estresse; - Liderança singular; - Planejamento estratégico de pessoas; - Gestão de projetos.Apresentar as organizações e pessoas físicas a oportunidade de se desenvolver através da ação de um processo testado a 105 anos. 400 das 500 melhores empresas do mundo e 200 das 500 das melhores empresas do Brasil são treinadas pela Dale Carnegie.Considerada uma das Principal Escola de Líderes do Mundo! Desde 1912, Dale Carnegie Training mantem alto índice de satisfação, hoje são mais de 8,5 milhões de pessoas treinadas e 97% de satisfação, por que somos interessados no Retorno do Seu Investimento dentro do período do programa.Com o acompanhamento do Retorno Operacional do Investimento feito individualmente com os clientes(geralmente lideres e empresários), era elaborada a criação e condução para um plano de ação com o objetivo de elevar os resultados em 3 meses. Meu trabalho é desenvolver comportamentos de autoconfiança, relacionamentos, comunicação, controle de estresse e liderança e despertar o melhor do cliente, dando apoio ao Trainer no programa Dale Carnegie Course.