Guilherme Carvalho Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo E Região, Brasil

Planejamento e controle de receita do segmento B2B.Modelagem da receita de Pós Pago do segmento.Análises e Reports financeiros.Criação de ferramentas para tomada de decisão das áreas comerciais.

Investidor em forex (mercado financeiro descentralizado destinado a transações de câmbio, sendo o maior mercado do mundo), no mercado local (contrato futuro de dólar e índice)

São Paulo

Consultor empresarial

São Paulo Area, Brazil

• Gestão financeira, contábil, recursos humanos e compras.• Desenvolvimento e manutenção das políticas e procedimentos da empresa.• Gestão da aplicação dos recursos e investimentos da empresa.• Elaboração das rotinas de contas a pagar e receber e fluxo de caixa.• Coordenação de todo o processo que envolve a folha de pagamento, bem como sua revisão e aprovação.

São Paulo Area, Brazil

Planning & Budget• Gerenciamento do budget da área de engenharia (CapEx) para garantir que todos os projetos estejam alinhados com o valor anual aprovado.• Garantir que o processo de utilização do orçamento cumpra os procedimentos e regulamentos existentes na empresa.• Elaboração de forecast contábil e de fluxo de caixa.• Busca de oportunidades para o aumento da eficiência na utilização do orçamento junto a área de operações e outras áreas da engenharia.• Análise do fechamento mensal do CapEx reportando as devidas justificativas das variações encontradas.• Análise crítica das informações dos relatórios financeiros da empresa para auxílio de tomada de decisões pelo nível gerencial.• Elaboração de relatórios gerenciais.

São Paulo - Sp

• Controle de uma carteira de projetos de investimento de produtos da Telefônica de aproximadamente R$3,0Bi, com a finalidade de priorizar e gestionar os investimentos dos projetos de maior importância para o grupo seguindo a diretriz da organização. • Realização de analise de rentabilidade de projetos, para que juntamente com a alta direção da empresa, fossem tomadas as decisões de investimento segundo a estratégia do grupo. Esta analise servia também de base para elaboração de demonstrativos de resultado por produto e preços utilizados em propostas comerciais.

São Paulo - Sp

• Coordenação de equipe de cinco colaboradores responsáveis pelo controle e gestão dos custos do segmento de Serviço ao Cliente com intuito de desenvolver pessoas e obter informações referentes ao custo de manutenção da rede externa, para subsidiar os executivos na gestão do negócio. • Elaboração de critérios de rateio para os custos do segmento de Serviço ao Cliente para que a unidade de negócio responsável pelo custeio da organização pudesse disponibilizar relatórios de rentabilidade por produto para as áreas comerciais e estratégicas.• Análise crítica da despesa das operações, através da elaboração de relatórios gerenciais diversos e revisões operacionais mensais, facilitando o entendimento do negócio e suportando a análise das áreas responsáveis pela renovação contratual com fornecedores.• Participação na implantação do módulo FM no SAP e do sistema Hyperion, utilizados para obtenção de uma melhor gestão dos recursos da empresa, com a responsabilidade de disseminar as funcionalidades destes sistemas e auxiliar os usuários do segmento de rede na utilização dos mesmos.

São Paulo - Sp

• Elaboração e acompanhamento do orçamento de receita e despesa do segmento de interconexão, bem como os ajustes destes orçamentos no decorrer do exercício, buscando a otimização do negócio em conformidade com a estratégia da organização.• Acompanhamento de toda a rotina de fechamento contábil com o time de Finanças e Controladoria, com forte atuação na coordenação de relatórios financeiros e gerenciais das unidades de negócio atendidas, para garantir que as contabilizações estivessem em conformidade com a lei Sarbanes Oxley .• Desenvolvimento da metodologia de cálculo do valor de ajuste de competência das receitas a serem contabilizadas no mês do segmento de Interconexão, visando um resultado mais realista do negócio seguindo a metodologia de contabilização por competência.

São Paulo - Sp

• Elaboração de relatórios gerenciais (Fluxo de Caixa, DRE, indicadores Financeiros), controle das Despesas, Receitas e Orçamento..

São Paulo - Sp

• Geração de relatórios gerenciais, divisão de tarefas, participação em projetos com demais áreas da empresa, provisionamento linhas privativas de alta velocidade, reuniões com operadoras diversas para elaboração de planos de interconexão, desenvolvimento de ferramentas para melhora operacional.

Mba, Gestão Empresarial

University, Engineering