Guilherme Fernandes Silva Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Gestão dos projetos de fortalecimento institucional das 14 organizações da sociedade civil apoiadas pelo Instituto, incluindo definição de prioridades e estabelecimento de conexões com fornecedores para a implementação dos planos elaborados.• Participação como membro do comitê de estratégia do Instituto, colaborando com o conselho e a diretoria executiva na definição das estratégias de apoio, critérios de seleção das organizações apoiadas e estabelecimento de processos de relacionamento com essas organizações.• Desenvolvimento de ferramentas de acompanhamento para a prestação de relatórios ao conselho sobre o progresso dos planos elaborados.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Líder de projetos no desenvolvimento de produtos artesanais para marcas renomadas, incluindo Grupo Soma e Água na Caixa.• Responsável por definir metas, processos de produção e metas de impacto.• Realização da articulação e mobilização das artesãs, do poder público municipal e de parcerias estratégicas para fortalecer o projeto.• Definição das rotas de logística mais eficientes para a distribuição dos produtos.• Criação das narrativas de impacto e produção de material de comunicação relacionado ao projeto.🎯 Principais resultados: 100% das metas de produção foram alcançadas, resultando na produção de 1.100 produtos no cronograma previsto. R$ 125.000,00 de renda direcionados às 95 artesãs envolvidas. Ampliação de parcerias com 6 novos pontos de venda para a comercialização dos produtos já existentes.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Responsável pela concepção, planejamento e execução de três projetos de impacto.• Construção e fortalecimento de parcerias estratégicas para implementar as ações necessárias nos projetos coordenados.• Líder de conteúdo formativo em gestão ágil para capacitar a equipe de assessores.• Responsável pelo desenvolvimento da metodologia de mentoria da organização.• Líder na implementação do Projeto Acessa Campus, o maior coworking público da América Latina, incluindo o desenvolvimento da metodologia de aceleração dos negócios selecionados.• Criador de uma rede de 40 artesãs, desde a mobilização até a formação empreendedora, bem como a participação em eventos beneficentes com marca própria.• Desenho e articulação da plataforma do programa de mentoria da organização.🎯Principais resultados: 100% de continuidade dos selecionados para o programa de aceleração do Acessa Campus. A Rede Crianorte está mobilizada e ativa. Mais de 50 mentores mobilizados para o lançamento da plataforma de mentoria.

São Paulo E Região, Brasil

• Gerenciamento de três projetos em diferentes clusters industriais: Farmacêutico, Petrolífero e Construção Civil.• Criação e execução de estratégias de relacionamento visando o estabelecimento de diálogo para análise de cenários e definição de estratégias comerciais e de relacionamento.• Gerenciamento de stakeholders para empresas multinacionais, identificando temas de interesse e construindo estratégias para o diálogo social.• Execução de diálogo social com stakeholders que se opõem à implementação de projetos, realizando análise de riscos e oportunidades e direcionando para temas relevantes.• Elaboração e execução de programas socioambientais, incluindo Comunicação Social, Mobilização e Desmobilização de mão de obra local, com o objetivo de minimizar impactos de grandes obras.• Interface com as áreas de compras e engenharia para mensuração do impacto econômico do projeto e definição do contingente de mão de obra a ser alocado na operação da obra.🎯 Principais resultados: Desenho e implementação do Programa de Mitigação de impactos ambientais implementado sem interdições. O nível de contratação local alcançou 30% do contingente total, considerado ótimo para os padrões da construção civil e não houve nenhuma reclamação no canal de ouvidoria.

Ceará, Brasil

• Atuação em diversas áreas da ONG, incluindo comunicação, projetos e avaliação de impacto.• Responsável pelo eixo de Juventude & Gênero no maior projeto da organização, correspondendo a 35% do orçamento anual.• Implementação da sede da ONG no estado do Ceará e pelo início do Projeto Mandacaru, em parceria com a Danone.• Implantação da linha de jovens e gênero do projeto Mandacaru.• Criação e implementação da matriz de avaliação do projeto.• Monitoramento dos indicadores e KPIs construídos em conjunto com os gestores e beneficiários do projeto, visando garantir o alcance das metas definidas. Esses indicadores e KPIs eram reportados para o fundo financiador Danone Ecosysteme, a fim de obter verbas adicionais para a continuidade do projeto.• Gestão do relacionamento entre a Danone e as comunidades, reportando resultados de pesquisas e definindo próximos passos de relacionamento.• Facilitador entre gestores da multinacional e representantes das comunidades atendidas, bem como membros do setor público.🎯 Principais resultados: Mobilização de 90% dos moradores para participação do projeto. Implementação do primeiro centro de ordenha comunitário brasileiro.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Acompanhamento de 170 famílias e seus processos de reassentamento.• Facilitação de encontros com autoridades locais para promover diálogo.• Construção de argumentos e coleta de dados para embasar as discussões.• Organização de intercâmbios culturais para ampliar os horizontes das famílias realocadas.• Acompanhamento dos grupos de poupança comunitária.• Participação em editais públicos e privados para obtenção de recursos financeiros.