Gustavo Zimmermann Email & Phone Number

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Como professor no SEG, tenho a gratificante oportunidade de compartilhar conhecimento em um amplo espectro de disciplinas nos cursos técnicos de informática e administração.No Técnico em Informática atuo como professor em disciplinas de análise de sistemas, segurança de sistemas, lógica de programação, desenvolvimento web, banco de dados, linguagem de programação estruturada, POO e editoração gráfica e áudio visual.No Técnico em Administração atuo como professor nas áreas de projetos, processos, gestão, pessoas, liderança, legislação e logística.As demais atividades incluem preparar e ministrar aulas para os alunos, elaborar planos de aula e materiais didáticos, avaliar o desempenho dos alunos e fornecer feedback, acompanhar o progresso dos alunos e fornecer suporte adicional quando necessário, participar de reuniões com outros professores para discutir o progresso dos alunos e estratégias de ensino e manter-se atualizado com as últimas tendências e tecnologias em sua área de ensino.

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Diante dos novos desafios da Stars Aceleradora, assumi a função de Consulto de Estratégia e Inovação, focando em quatro entregas essenciais:- Experiência do Investidor a Longo Prazo: Trabalhei no desenho de um processo inovador para o Time de Investimentos, visando proporcionar uma jornada excepcional ao investidor ao longo de uma década. Colaborei com o Head de Investimentos para desenvolver esse processo, garantindo uma visão abrangente da jornada do investidor.- Desenvolvimento de Software de Ponta: Liderei o acompanhamento do desenvolvimento de software, trabalhando em estreita colaboração com o Tech Lead do projeto. Auxiliei na concepção de funcionalidades de UX/UI, representando a empresa nas reuniões com o cliente e desempenhando um papel crucial como intermediador. Também contribuí para o planejamento do backlog e sprints, supervisionando a fase de testes e a construção final do backlog após o período de testes.- Reformulação do Website Institucional: Dirigi a reformulação do site da Stars, alinhando-o com as informações provenientes do novo planejamento estratégico da empresa.- Atendimento Estratégico às Empresas Mentoradas: Prestei suporte estratégico a mais de 20 empresas que fazem parte do programa de mentoriasda Stars. Realizei atendimentos e sessões de mentoria em diversas áreas, incluindo TI, Marketing, Gestão de Pessoas e Processos. Realizei reuniões de Hotseat com grupos de empresas que participam do Programa de Imersão Desbravadores.Nesse papel, busquei promover inovação, eficiência e crescimento constante em toda a organização. Acredito que o sucesso de uma empresa é moldado por sua capacidade de se adaptar e inovar.

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Após 2 meses em atividades na Stars Aceleradora fui promovido a COO da empresa sendo responsável por liderar e gerenciar as operações diárias da empresa. Trabalhando em colaboração com o CEO e o CSO meu foco estava em desenvolver e implementar estratégias do negócio, garantindo a eficiência operacional e maximização da lucratividade da Stars. As principais responsabilidades como COO foram:Minhas principais responsabilidades incluiam:- Estruturar as duas grandes áreas da empresa, a Desbravadores e a Operações.- Estruturar os times de cada uma das duas grandes áreas, sendo 2 times nos Desbravadores e 5 times na Operações.- Colaborar com o CEO e o CSO para tomar decisões sobre atividades operacionais e estabelecer metas estratégicas.- Planejar e monitorar o funcionamento diário dos negócios para garantir um progresso tranquilo.- Supervisionar os colaboradores de diferentes times e dar feedback construtivo.- Gerenciar recursos, incluindo finanças, pessoal e materiais.- Desenvolver políticas e procedimentos para melhorar a eficiência operacional.- Identificar oportunidades de crescimento e desenvolvimento da empresa.- Garantir que a empresa esteja conforme as regulamentações governamentais.- Gerenciar projetos do início ao fim.- Recrutar talentos e desenvolver pessoas de forma colaborativa, sempre focado em entregas.

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Como Diretor de Marketing na Stars Aceleradora, minha função era de fornecer direção, orientação e liderança ao time de marketing e a empresa. Minhas principais responsabilidades incluiam:- Desenvolver e implementar uma estratégia de marca e campanhas publicitárias.- Supervisionar o departamento de marketing.- Planejar, dirigir e coordenar esforços de marketing.- Comunicar o plano de marketing.- Pesquisar a demanda por produtos e serviços.- Realizar pesquisas sobre concorrentes.- Trabalhar com o departamento de vendas para desenvolver estratégias de preços que maximizem os lucros e a participação no mercado.- Identificar potenciais clientes.- Entender e desenvolver orçamentos e finanças, incluindo despesas, dotações para pesquisa e desenvolvimento, projeções de retorno sobre investimento e perda de lucro.- Compilar listas que descrevam as ofertas da empresa.- Construir conscientização e posicionamento da marca.- Apoiar esforços de vendas e geração de leads.- Organizar conferências da empresa, feiras comerciais e eventos importantes.- Supervisionar a estratégia de marketing em mídias sociais e marketing de conteúdo.

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Como Gerente de Marketing da Lumenk, fui responsável por liderar a equipe de marketing e desenvolver estratégias que aumentassem os resultados da empresa. Meu papel consistia em conectar resultados visando venda, considerando os desejos e as necessidades dos consumidores ao adquirirem os produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Para isso, era necessário entender muito bem o produto oferecido, o preço do mesmo em comparação aos demais que existem no mercado e quais são os principais locais em que ele é ofertado.Minhas atividades incluíam:- Organizar o fluxo de trabalho do departamento na totalidade.- Desenvolver, implementar e supervisionar todas as estratégias de marketing e publicidade, bem como atividades promocionais.- Gerenciar e coordenar equipe de criação.- Realizar pesquisas de mercado para delimitar mercados-alvo para novos produtos, marcas ou serviços.- Preparar e monitorar o orçamento de marketing trimestral e anual e alocar fundos com sabedoria.- Supervisionar e aprovar material de marketing, desde banners de sites até folhetos impressos e estudos de caso.- Essa experiência me proporcionou aprimoramento das habilidades em liderança, comunicação, criatividade, visão estratégica, capacidade analítica e conhecimento em tecnologia.

Pós-Graduação Lato Sensu, Teoria Do Design Inteligente

A Teoria do Design Inteligente (TDI) é a Ciência de detecção – ou não – de design inteligente. Ou seja, é o estudo, a partir de evidências.

Bacharelado, Theology And Religious Vocations

Especialização Livre, Formação Missionária Para Plantação De Igrejas

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Mba Em Gestão De Projetos E Pessoas

Bacharelado, Sistemas De Informação

Especialização Livre, Project Management

Ensino Técnico, Fine And Studio Arts