Mit mehrjähriger Erfahrung in der Leitung von Bauprojekten und Wasserstraßenmanagement habe ich meine Kernkompetenzen in Personalführung und Teamentwicklung, Projektsteuerung und Digitalisierung bei BEHF Architects weiterentwickelt. Unsere Mission war es, innovative und nachhaltige Architekturlösungen zu schaffen, die die Erwartungen unserer Kunden übertreffen. Ich bin stolz darauf, wie ich durch strategische Geschäftsentwicklung und Change Management einen Mehrwert für das Team und die Organisation schaffen konnte.Als Chief Operating Officer und Director Project Management habe ich Unternehmensressourcen effizient geplant und gesteuert, Prozessoptimierungen eingeführt und Digitalisierungsinitiativen geleitet. Mein Fokus lag auf Vertragswesen und Angebotserstellung sowie der Führung eines multidisziplinären Teams. Die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und die Implementierung von Qualitätsmanagementstandards waren entscheidend für unseren Erfolg und haben zu einer stetigen Verbesserung unserer Projektarbeit geführt.