Hans Uithol Email & Phone Number

Metropoolregio Rotterdam Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Dordrecht

In de opstartfase een aantal mooie kleinschalige innovaties kunnen opstarten. Ook een mooie subsidie voor de komende jaren geëffectueerd. Nu in een meer ambtelijk circuit terecht gekomen en daarin ligt niet mijn specialiteit. Bovendien, gezien mijn leeftijd, een mooi moment om andere dingen te gaan doen!

Drechtsteden

De regio Drechtsteden is uniek in Nederland, omdat het beschikt over een 100 procent open glasvezel-netwerk. Dit netwerk is eigendom van bedrijven, woningcorporaties en publieke partijen. Uit de Quickscan van de Economic Development Board van december 2017, blijkt dat we hier meer innovaties uit kunnen halen.Op 12 juli 2018 is de formele kickoff van het vervolg gegeven: DRECHTSTEDEN DIGITAAL.Middels cross-overs tussen vraag - aanbod,overheid - MKB, ICT-bedrijven - zorginstellingen willen we, met gebruikmaking van het unieke open glasvezelnet in de regio, meer innovaties bewerkstelligen op weg naar een "smart urban region".Ik heb, als manager / matchmaker van Digital Mainport Drechtsteden (DMD) dit op mogen starten.Intussen is DMD meer geïnstitutionaliseerd en richt ik me vooral als Facilitator op de uniformering van architectuur en verrijking van de digitale infrastructuur welke een prachtige gezamenlijke basis vormen voor de digitale innovaties in de regio.Een mooie uitdaging!

Als interim CIO bij een FINTECH organisatie gaf ik leiding aan de IT functie en heb ik de geplande innovaties versneld ingevoerd. Daarbij geholpen om de IT organisatie/ medewerkers in de juiste positie voor de toekomst te krijgen. Zo snel mogelijk weer zonder mij, waarbij ik hopelijk, in een coachende rol, de plannen kon verankeren in de organisatie en ik weer overbodig ben geworden.In de rol als CONMISEUR vervul ik verschillende rollen:1. Programmamanager bij grote veranderingen (bijv. bij de implementatie van ERP).2. Boardroom Consultancy.3. Adviseur bij ICT vraagstukken.4. Ondersteuning bij het opstellen van en ICT strategie.5. Interim management.6. ICT manager-in-the-Box.In deze verschillende rollen heb ik de onderstaande werkzaamheden verricht::* Projectmanagement bij Navision / Axapta en SAP invoering.* Adviseur en aanjager van ICT innovaties bij een sport koepelorganisatie.* Ik heb voor een internationale non-profitorganisatie een nieuwe structuur en strategie ontwikkelt en als teamleider het team op de rit geholpen.* Interim ICT management.

Invoering uniform Project Management ondersteund door Microsoft's EPMInvoering multi site monitoring mbv Microsoft's SCOM.Advies over ERP implementatie in de reissector.Meerdere Power Analyses uitgevoerd.Gespreksleider Round Table sessions.Boardroom consultancyInterim managementSAP implementatie

Acquisitie van de aandelen van Aucxis Trading Solutions voor de sierteelt sector; de vissector en groente sector.Hiertoe heb ik andere betrokken partijen gezocht, een onderzoek gedaan en een bod voorbereid.Dit heeft in 2003 plaatsgevonden en werd ik benoemd tot bestuursvoorzitter.Naast de normale taken en verantwoordelijkheden van de RvB heb ik me bezig gehouden met het direct ondersteunen van de directie.Samen werden plannen ontwikkeld voor de strategische koers van het bedrijf; nieuwbouwplannen ontwikkeld en onderbouwd; jaarplan - en budgetprocessen ontwikkeld; KPI's voor het topmanagement met de daarbij behorende prestatiebeloning ingevoerd en adequate rapportages naar het Bestuur en aandeelhouders helpen ontwikkelen.Zowel omzet; winstgevendheid maar ook aanzien in de sectoren waar ATS actief is, werden aanzienlijk verbeterd. Tevens is het een gunstige investering gebleken.

FloraHolland is in de loop der jaren ontstaan uit enkele fusies in de sierteeltsector.Ik heb daar al die jaren leiding gegeven aan de ICT functie van het bedrijf. Als afdelingsmanager; als adjunct directeur en als CIO. Dit afhankelijk van de structuur waarin de organisatie ingericht was.Een afdeling, opgebouwd van 15 naar 150 mensen, die innoverend; sectorbreed en 7*24 uur, uiterst betrouwbare dienstverlening moest leveren.

Gestart als Programmamanager Technical Redesign heb ik, na enige tijd, de leiding gekregen over de applicatie ontwikkel afdeling.

Business/Managerial Economics

Leergang De Manager

Ing. Bedrijfskunde

Ing. Informatiemanagement

Ing. Chemisch Analist