Werkzaamheden die ik kan verrichten zijn o.a.:- opstellen en implementeren (HR)beleid;- HR-processen en -systemen verbeteren en/of implementeren;- projecten leiden (plan van aanpak opstellen, volgen en ervoor zorgen dat acties (volgens afspraak) worden opgevolgd en tot gewenst resultaat leiden;- sparringpartner van directie en/of management m.b.t. alle HR-activiteiten (reorganisatie- en verandertrajecten, strategische resourceplanning, in-, door- en uitstroom, Arbo- en verzuimbeleid).Beschikbaar | per direct beschikbaar | op zoek naar | nieuwe uitdaging | werkzoekend.

HR-adviseur Rabobank Centraal Twente in HengeloIn deze functie adviseer ik de directeur en leidinggevenden m.b.t. alle HR-activiteiten zoals: reorganisatie- en verandertrajecten, strategische resourceplanning, in- door- en uitstroom, Arbo- en verzuimbeleid, etc. Daarnaast ben ik ‘projectleider’ bij verschillende projecten, o.a.: - Reorganisatietraject van lokaal KlantContactCentrum naar regionaal KlantContactCentrum. Taken: HR-consequenties beschrijven in reorganisatieplan. HR-stappenplan maken en uitvoeren (o.a. analyseren HR-consequenties, communicatiemomenten, aanzeggesprekken); Resultaat: goede overgang van lokaal naar regionaal, juiste medewerkers op de juiste plek met goede bezetting.- Project implementeren ‘wettelijke certificering adviseurs’. Taken: plan van aanpak maken, voortgang rapporteren, bijsturingsacties inzetten, omgaan met weerstand ten aanzien van registratiesysteem. Resultaat: alle medewerkers binnen gestelde termijn gecertificeerd.- Strategische resourceplanning. Taken: Door en met leidinggevenden kwantitatief en kwalitatief (Prestatie Potentieel Matrix) huidig- en toekomstig personeelsbestand in kaart brengen; Resultaat: Geformuleerde acties op individueel-, afdelings- en segmentniveau. Stappen gezet in o.a. vacature-invulling voor de toekomst (traineeship), krimpscenario en teamontwikkeling. - Veranderingsproces invoering Lean.Taken: Leidinggevenden Coachen, motiveren, spiegelen, sturen op inzetten van Lean. Tevens praktijkonderzoek veranderbereidheid van leidinggevenden ten aanzien van Lean. Resultaat: Lean op MT-agenda, teams werken met dagstart en verbeterbord, bewustwording veranderende rol leidinggevende.- Coachen, begeleiden en beoordelen HR-stagiair(e).

HR-specialist Rabobank Centraal Twente in HengeloIn deze functie was ik verantwoordelijk voor bankbrede HR-projecten: - Medewerkerstevredenheidsonderzoek,Taken: plan van aanpak opstellen, onderzoek uitvoeren, rapporteren over voortgang en vervolgacties.Resultaat: Inzicht in tevredenheid van medewerkers en acties ingebed in beleid.- Implementatie en optimalisatie van digitalisering PSA-processen(declareren, verlofregistratie, in-door-uitstroomprocessen). Taken: begeleiden van leidinggevenden van ‘geholpen zelfbediening’ naarvolledige ‘zelfbediening’. Resultaat: Goed lopende digitale PSA-processen.

Ondersteuning van de HR adviseur / HR Business Partner bij de advisering van het management. In deze functie verrichtte ik met name taken zoals: opstellen plan van aanpak Performance Management (beoordelingscyclus), als vraagbaak fungeren m.b.t. arbeidsvoorwaarden, etc.

Tactische ondersteuning van het management op het gebied van HRM, Communicatie en Coöperatie.

Met aandachtsgebieden: personeelszaken, communicatie en coöperatie.