Gestão e execução de projetos e consultorias nas áreas de finanças, expansão de negócios, controladoria, gestão empresarial, plano de negócios e planejamento estratégico.

Responsável pela diretoria administrativa da empresa, que contempla as gerências de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Finanças, Controladoria, Qualidade e Jurídico.Atuação focada no desenvolvimento de lideres e equipes integradoras, minimizando conflitos entre áreas e trabalhando em prol de servir integralmente ao cliente.Participação intensa em processos de seleção de analistas, gestores e negociadores;Implantação de práticas de Gestão Estratégica utilizando os conceitos de Mapas Estratégicos, análise SWOT entre outros;Coordenador interno dos trabalhos do PAEX junto a FDC - Fundação Dom Cabral.

- Administração geral da cooperativa, reportando-se diretamente ao Conselho de Administração e ao Conselho Fiscal;- Implantação da política de Governança Corporativa, gestão de processos assembleares, procedimentos de auditoria e da equipe de trabalho;- Gestão do plano estratégico, plano de marketing, orçamento, contábil, tesouraria e carteira de crédito, BACEN, elaboração de normas e regimentos;- Desenvolvimento de linhas de financiamento, planos de captação de recursos, parcerias comerciais, campanhas sociais e de marketing, palestras, etc;Conquistas de destaque:- Em 4 anos multiplicamos em 4 vezes a base de associados;- Incorporação da Cooperativa de Crédito da Schrader (Jacareí);- Credenciamento junto ao governo do projeto para atendimento aos mais de 6.000 servidores federais da Aeronáutica e do Ministério do Planejamento em São José dos Campos/SP.

- Gestão de carteira de investimentos do grupo econômico;- Gestão de projetos para captação de recursos e financiamento de projetos;- Participação nos eventos de Planejamento Estratégico;- Implantação dos princípios para o modelo de Governança Corporativa; - Participação na negociação do contrato de implantação de ERP SAP, bem como na definição do escopo geral do projeto.

- Coordenação das atividades de Contas à Pagar e Tesouraria e Compras;- Implantação da área e procedimentos de Controladoria e gestão orçamentária;- Gestão do caixa operacional, contratos de câmbio e fluxo de caixa;- Manutenção dos processos internos em atendimento as normas ISO.

As atividades abaixo eram executadas para duas empresas pertencentes ao mesmo grupo, juntas conquistaram uma carteira de mais de 30.000 clientes.- Controle do Contas a Receber, fluxo de caixa e conciliações bancárias;- Elaboração e análise do faturamento e coordenação de equipes de cobrança;- Coordenação da automatização de rotinas do setor financeiro;- Elaboração de relatórios automatizados com a aplicação de macros e programação VBA no Excel, e utilização de SQL no relacionamento de dados;- Ampla interação com TI na implantação dos sistemas ERP e CRM.