Gente. Manejo, Administración, Capacitacion y Desarrollo de personal, (EOS)Desarrollo y Administacion de Escuela de calidad.Cliente. Incremento de BSC de cliente , Reducción de Quejas, Aprobación de PPAP y Participación de APQP.Inversionista. Reducción significativo de Costos de Sorteos, Incremento de Cpk, Incremento FTQ.Sistemas de Calidad. Certificación y mantenimiento Iso Ts 16949, Enfoque Proceso y producto.Mejora Continua. Proyectos de Mejora Continua, Kaizen, VSM.Dimensionales y pruebas. Pared Dimensional y administración / manejo de Pruebas.

INGENIERO DE CALIDAD- Administración de Personal(Auditores de Calidad) y Planeación- Calidad de Nuevos Proyectos: Líder para NISSAN en ANPQP, Plataformas X11C, L32H y L42A, Cambios de ingeniería en conjunto- Calidad Proceso. Cliente Interno y Externo. Enfoque a procesos de producción. Liberación y monitoreo del producto, Planes de Prevención, Administración de uso de dispositivos de Medición. Implementación en celulas de Autocontrol, Reducción de Scrap- Sistema de Calidad.(Iso TS 16949) Revisión, Actualización y aplicación de procedimientos, Instrucciones y Formatos. Auditorias por capas, Auditoria Externa de seguimiento y Re-certificación. Cero No Conformidades Mayores en Calidad Proceso y Laboratorio de Calidad.Productividad: Mejora de 15% en la productividad de la línea de CA-LE, Implementando el Autocontrol en la línea Operativa (Prensas)- Procesos de Producción. Inyección, Pintura, Ensamble Consolas.- Indicadores: FTQ, PPM´s, Mejora Continua.- Clientes: CA-LE, VW, FORD, RENAULT, CHX, NISSAN, GM.