• Desenvolvimento e implementação de políticas de segurança do trabalho para operações em parques eólicos e usinas solares, garantindo a conformidade com normas regulatórias e reduzindo o índice de acidentes em 25%. • Liderança de programas de treinamento em segurança para equipes de instalação e manutenção, aumentando a conscientização e competência dos colaboradores e resultando em uma redução de 30% nos incidentes de segurança. • Realização de avaliações de riscos e perigos em locais de trabalho, desenvolvendo planos de mitigação eficazes que minimizaram os riscos e melhoraram a segurança geral dos projetos.• Implementação de programas de prevenção de acidentes, incluindo campanhas de conscientização e práticas seguras, que resultaram em uma diminuição de 40% nas taxas de acidentes de trabalho. • Desenvolvimento de procedimentos de resposta a emergências, incluindo simulações e treinamentos regulares, garantindo a pronta resposta e proteção da equipe em situações de crise. • Liderança nas investigações de acidentes e incidentes, analisando causas e implementando medidas corretivas para prevenir recorrências e melhorar as práticas de segurança.• Elaboração de relatórios detalhados sobre desempenho de segurança, tendências de acidentes e recomendações, fornecendo insights para a melhoria contínua das práticas de segurança.

• Gerenciei projetos em construção de parques eólicos, incluindo planejamento, execução e encerramento, garantindo a entrega dentro do prazo e do orçamento estabelecido.• Coordenei as equipes multifuncionais em campo, assegurando a adesão a cronogramas e padrões de qualidade, e melhorando a eficiência operacional em 20%.• Gestão de fornecedores e contratados para garantir a entrega pontual de materiais e serviços, negociando contratos e mantendo a qualidade dos fornecedores.• Implementação e monitoramento de normas de segurança no local de trabalho, resultando em uma redução de 30% nos incidentes e garantindo a conformidade com regulamentações locais e internacionais.• Análise e otimização de processos operacionais no site, identificando áreas de melhoria e implementando práticas que aumentaram a eficiência em 15%.• Realização de inspeções regulares e controle de qualidade dos equipamentos e instalações, assegurando que todas as operações atendam aos requisitos técnicos e de segurança.• Elaboração e gerenciamento de orçamentos para projetos em parques eólicos, monitorando despesas e ajustando alocações para garantir a adesão ao orçamento.• Coordenei equipes de engenharia para garantir a correta implementação de projetos técnicos e a resolução eficiente de problemas no local.• Planejamento e alocação de recursos, incluindo pessoal, equipamentos e materiais, para garantir a operação eficiente do site e a conclusão bem-sucedida dos projetos.• Desenvolvimento e gerenciamento de cronogramas de projeto, assegurando que todas as atividades sejam concluídas de acordo com os prazos estabelecidos.• Criação e implementação de procedimentos operacionais padrão para melhorar a eficiência e garantir a consistência nas operações do site.• Monitoramento contínuo do desempenho do site e análise de KPIs para identificar áreas de melhoria e garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados.

• Liderança de equipes multidisciplinares de 60 profissionais e subcontratados de movimentação e instalação de componentes pesados em parques eólicos, garantindo a execução precisa e segura das operações.• Resultado: aumento de 20% na eficiência operacional e redução de 15% no tempo de instalação dos equipamentos.• Resultado: melhoria de 25% na produtividade da equipe e redução de 10% nos custos operacionais.• Desenvolvimento e implementação dos planos detalhados para a movimentação de cargas e montagem de componentes de parques eólicos, assegurando o cumprimento de cronogramas e orçamentos.• Assegurei que todas as operações de movimentação de cargas estivessem em conformidade com as normas de segurança e regulamentações industriais.• Supervisão da logística com fornecedores para o transporte, entrega de equipamentos e materiais necessários para a montagem dos parques eólicos.

• Participei das montagens de grandes componentes na construção da refinaria Complexo de Energias Boaventura (COMPERJ - PETROBRAS).• Supervisionei as operações de cargas e descargas da logística de materiais.• Desenvolvi planos logísticos e de movimentação de cargas para garantir a eficiência e minimizar atrasos.• Gestão de equipe e logística para assegurar o cumprimento dos cronogramas de construção.• Coordenação com fornecedores e empreiteiros para garantir entrega pontual e segura.• Implementei sistemas de rastreamento e controle para monitoramento de cargas.

• Supervisão de equipe com 40 representantes de vendas.• Implementação de estratégias de treinamento e desenvolvimento.• Resultado: aumento de 25% na produtividade e crescimento de 30% nas vendas anuais. • Elaboração e execução de planos de vendas direcionados.• Impulsionei a penetração de mercado em 20%.• Aumento a base de clientes em 15% em 12 meses.• Cultivei e mantive relacionamentos com clientes chave.• Garantindo a satisfação e fidelidade dos clientes.• Resultado: aumento de 40% na retenção de clientes e receita recorrente.• Utilização de ferramentas analíticas para monitorar e relatar o desempenho de vendas.• Identificação de áreas de melhoria e implementou ações corretivas.• Resultado: melhoria de 18% nas metas de vendas trimestrais.

• Realizei análises detalhadas das necessidades dos clientes, fornecendo soluções personalizadas e consultivas.• Resultado: aumento de 30% na satisfação do cliente e fechamento de contratos de longo prazo.• Desenvolvimento e implementação de estratégias de vendas específicas para o mercado de telecomunicações.• Resultado: crescimento de 25% nas vendas trimestrais e expansão da base de clientes.• Mantive o fortalecimento relacionamentos com clientes-chave, assegurando uma comunicação constante e suporte pós-venda eficaz.• Resultado: aumento de 20% na taxa de retenção de clientes e referências positivas.• Gerenciamento de negociações de contratos e acordos complexos, alcançando termos favoráveis para a empresa.• Resultado: incremento de 15% na margem de lucro e fechamento de grandes contratos.• Treinamento de novos consultores de vendas sobre técnicas de negociação e produtos, melhorando a eficiência da equipe.• Resultado: aumento de 40% na taxa de conversão de leads e desempenho geral da equipe.• Conduzi as análises de mercado para identificar novas oportunidades de negócios e tendências emergentes no setor de telecomunicações.• Resultado: identificação de nichos de mercado e aumento de 18% na aquisição de novos clientes.• Criação de propostas comerciais detalhadas e convincentes, alinhadas às necessidades e expectativas dos clientes.• Resultado: aumento de 25% na taxa de sucesso das propostas e na conversão de oportunidades em vendas.