Desenvolvimento, procedimentos e específicações paraprimeiro Centro de Recebimento, visando requisitos deBoas Práticas para registro sanitário de distribuição deitens ANVISA e MAPA (Alimentos, Saneantes, Saúde,Cosméticos).Responsável por definição de critérios de avaliação ebloqueio de materiais, por consulta de informes.Padronização e Melhoria de Indicadores viaimplementação de ferramentas (5S, SixSigma). Focal pararetornos em tratativas com Armazéns receptores evendedores.Criação de KPI diário para redução de perdas comdashboard automatizado via DataStudio.Realização e formação de operadores sênior (ProblemSolver) por turno e implementação de mudanças, gerandomelhorias no processo, projetos White e Yellow Belt.Implantação e ajustes no sugeridor de embalagemlevando aumento de aderência de mais de 200% em umaoperação que expede 2M peças por semana.Green Belt de redução de avarias ocasionadas pelaoperação com um saving de R$ 400.000.

Projeto Colaboração de Fornecedore - TOP LOGResponsável pelos projetos colaborativos com fornecedores estratégicos com objetivo de captarsinergias entre as cadeias e melhorar resultado dos KPIs de Abastecimento : Nível de Serviço e Ruptura Participação de reuniões T2T e acompanhamento das ações Gestão e planejamento de metas dos indicadores de performance – Plataforma Accera / NeogridAcompanhamento e planejamento de metas real x planejado /desvios;Planos de recuperação junto aos fornecedores Planejamento, Análise, identificação, e implantação de melhorias em processos de controle, automatização, nível de serviçosPropor e aplicar melhorias para elevar nível de serviço, atingindo os padrões desejados pela empresa. Apoio na coordenação da Premiação dos Fornecedores.

Elaboração de boletins para gestão do abastecimento de ofertas.Controles cíclicos de sortimento com ruptura.Analise de oportunidades em toda Cadeia de Suprimentos.Estudos de incremento nas demandas dos itens de Primeiro Preço (PP).Estudos para clientes internos de abastecimento sobre todo tipo de oferta.Responsável por facilitar o controle das promoções de todas as categorias a nível nacional.Montagem de KPI’s com visões técnicas e executivas sobre abastecimento e ofertas.

Emissão de pedidos de compra, gestão feita com 110 fornecedores a nível nacional. Controle e dimensionamento das Transferências intercompany. Diminuição de sobre estoque. Apoio na resolução de problemas juntos aos fornecedores, comerciais e armazéns. Elaboração de relatórios para a análise de faltas e metas. Alteração de dados logísticos de itens no sistema. Elaboração de reuniões com fornecedores visando oportunidades na parceria. Gestão e controle dos pedidos que são enviados de modo eletrônico EDI e Business Mail. Realizar apoio e analise de demanda promocional de tabloides junto ao departamento de planejamento logístico e comercial. Controle nas mudanças de cluster (analise de quantidade de Lojas que o item atende x dias deestoque do item). Realizar a geração e analise de consultas avançadas (Show case / Access).Fomentação dos treinamentos das  Normas logísticas internas dos  Centros de Distribuição, junto aosfornecedores para evitar problemas de entregas.

Elaboração de KPI’s de Supply Chain para Diretoria        Interface da Operação do CD com a MatrizControle de cargas do recebimento do Centro de Distribuição Transferências interestaduais entre os Centros de Distribuição Controle dos itens para as lojas em período de ações promocionais garantindo que as mesmasfossem abastecidas. Pagamentos de fretes das frotas que atendem as lojas.Controle de AP’s de frete e serviços logísticos de terceiros que efetuam a carga e descargados CD’s Entrada de notas de importação. Gestão de todo o recebimento e processo logístico que era desrespeito do CD’s.

Separação de Produtos para as lojas em todas através de Voice Picking.Conferência de Entrada de todas as Categorias (Mercearia, Commodities e Frio positivo enegativo).Controle de estoque com interação de todas as áreas.