Portefeuilles: Communicatie, Digitale Inclusie (IDO's), Common Ground en werkgroep Dienstverlening in Beweginghttps://www.publieksdiensten.nl/nieuws/tussen-een-cappuccino-en-een-paspoort-zit-niet-veel-verschil

Het Business Peloton Utrecht werd als stichting opgericht in 2007, met als doel de ondersteunende lobby vanuit het bedrijfsleven voor de komst van de start van de Tour de France. Vanaf 2010 kwam de missie naast lobby vooral te liggen op het creëren van draagvlak. Met de toewijzing van de Grand Départ 2015 aan Utrecht, in november 2013, veranderde de missie naar economische activatie van het bedrijfsleven rondom de Grand Départ: "Hoe laten wij zoveel mogelijk bedrijven maximaal profiteren én creëren wij een opzet welke ook ná de Tour effect zal blijven hebben."Inmiddels, ná de fantastisch verlopen Grand Départ, volgde een minstens zo magnifieke start van de Ronde van Spanje: La Vuelta, bereidt het BPU zich voor op de vijfde transitie: Het Business Peloton Utrecht is hét Utrechtse wielernetwerk: "Het BPU levert een actieve en duurzame bijdrage aan de vitale stad d.m.v. fiets-gerelateerde activiteiten en evenementen. Met een hecht, verbindend en activerend, in Utrecht geworteld, netwerk wordt stelselmatig gewerkt in regionaal, nationaal en internationaal aan de realisatie van de ambitie: Utrecht, Bicycle Capital of the World."

Hoe haal jij het meest uit gastvrijheid? Niet alleen in geld, maar ook in plezier en voldoening?(Her)ontdek je drive, waarom je ooit begon te ondernemen en vertaal deze in meer opbrengst.Als ondernemer, als samenwerkingsverband, als regio.Gastvrijheid: van ontmoetings-management tot de financiële finesses!

Als manager van het thema Publiek geef ik leiding aan een thema dat voor een groot aantal producten en diensten de ingang voor inwoners en ondernemers is en daarmee het visitekaartje van de organisatie. Dienstverlening voor inwoners en ondernemers kan via elk kanaal en het thema Publiek focust zich op de digitale kanalen met zorg voor persoonlijke dienstverlening op maat. Het thema werkt met een front- en een backoffice en zet meervoudige vragen door naar de inhoudelijke vakafdeling. Het omvat behalve Burgerzaken en KCC/telefonie ook de webredactie/publiekscommunicatie en APV-vergunningverlening. Goed contact met inwoners is belangrijk voor een goede dienstverlening en het kunnen benutten van de ervaring van de inwoners voor het verbeteren van hoe wij werken. Als Themamanager ben ik eindverantwoordelijk voor de producten & processen op het gebied van publieke dienstverlening en medeverantwoordelijk voor het functioneren van de organisatie als geheel. Naast dienstverlening ben ik opdrachtgever voor Economische Zaken en Recreatie&Toerisme, aansluiting op het DSO en procesvernieuwing voor de Omgevingswet, Dorpsgericht Werken en continu verbeteren/procesgericht werken.

Commissielid voor (in hoofdzaak) de commissie Bestuur&Middelen. Onderwerpen: Economische Zaken, Dienstverlening, Personeel&Organisatie, Toerisme&Recreatie (commissie Ruimte), Regio, Communicatie, Facilitaire Zaken, Openbare Werken

Kiezers betrekken bij de vereniging en van politiek weer meer een zaak van inwoners en gemeente sámen maken. Informeren, duiden en m.b.v. goede communicatie betrokkenheid vergroten. Een politieke partij is geen afstandelijk instituut maar hoort een warme betrokken, inspirerende en open club inwoners te zijn.

Bestuurslid&adviseur KHN afdeling Utrecht(deel)Portefeuille Duurzaamheid, Social Media, Beleid

Uitbouwen Club van 100 tot toonaangevende netwerkorganisatie op het scheidsvlak van politiek en ondernemen. Open, helder en verbindend zorgen voor wederzijdse interactie en begrip. Connecties leggen tussen ondernemers regionaal en bestuurders, over de grenzen van afdelingen heen, elkaar versterken en verbeteren d.m.v. inspirerende activiteiten en ontmoetingen

Lid Centrale Ouder Commissie, (van mei 2012 - mei 2014 Voorzitter COC)Kinderopvangorganisatie KMN Kind & Co is ontstaan in januari 2008 uit een fusie tussen twee middelgrote kinderopvangorganisaties in Midden Nederland: Stichting Kind & Co en Stichting Kindercentra Midden Nederland. Stichting Kindercentra Midden Nederland Kind & Co is een regionale kinderopvangorganisatie met ruim 30 jaar ervaring in alle kinderopvangvormen.De COC behartigt de gemeenschappelijke belangen van ouders en kinderen op centraal niveau binnen de organisatie. Tot het aandachtsgebied van de COC behoren onderwerpen die locatieoverstijgend van aard zijn. De COC kan zowel gevraagd als ongevraagd advies uitbrengen aan de directie

Prikkelen, stimuleren, andere invalshoeken belichten. Horeca laten zien op manieren zoals het óók kan.

Het Business Peloton Utrecht heeft zich als doel gesteld via economische activatie (het creëren van echte kansen en mogelijkheden voor het mkb) een bijdrage te leveren aan de funding van de Grand Départ Tour de France Utrecht 2015. Hiervoor is een 4-pijler programma opgezet met mogelijkheden op het gebied van Sport, Merchandise, Hospitality&Events en Loyalty. Het BPU-Stafbureau bij EPP-Pino coördineert dit gehele programma. MIjn bijdrage: eindverantwoordelijk voor de creatieve invulling en feitelijke uitvoering van het economisch activatieprogramma, zodat de doelstellingen worden behaald; vanuit deze rol het bestuur van gedegen adviezen voorzien.

Linking pin voor het vertalen van de behoeften van de ondernemers naar functionaliteit in de app. En natuurlijk omgekeerd: het vertalen van uitkomsten en resultaten naar voor de ondernemers toepasbare en verwerkbare informatie. Grootste uitdaging: hoe presenteer ik juist géén statistieken, maar zorg ik dat ondernemers direct aan de slag kunnen. Het "dit betekent het dus voor mij"-gevoel.

Brasserie Borgesius.Een (voor een deel) op de zakelijke markt georiënteerde gelegenheid, op een iets hoger niveau, ideaal voor netwerken, zakelijke brunches / lunches en borrels en diners!

Vasthouden en uitbouwen huidige marktpositie, inspelen op nieuwe ontwikkelingen en aanpassen bedrijfsvoering op deze ontwikkelingen in de markt. Ontwikkelen nieuwe marketing-strategieën, business-deals en verbeteren efficiency. Horeca in z'n puurste vorm, gedacht vanuit en ontwikkeld met de gast

Co-owner Hemingway Horeca Bv , uitbater van een studentencafe aan het Janskerkhof te Utrecht