Ingeniería de procesos de calidad, con reporte al Gte. de calidad total.Mejora de procesos relativos a calidad; función transversal a los procesos de la empresa. Colaboración en el análisis de los procesos de la empresa, e implementación de cambios para mejora de la calidad. Responsable de asegurar la optimización de los procesos seleccionados, auditando las mejoras realizadas. Administración de los indicadores del sector. Colaboración en el diseño y mantenimiento del programa de mejora continua. Capacitación según necesidades de los procesos de mejora. Diseño y seguimiento de las acciones de calidad en el mercado.

Jefatura interna de Planta. Ingeniería de Productos. Ingeniería de procesos. Programación y Control de la Producción. Generación de indicadores de Gestión. Responsable de Logística y gestión de Depósitos. Definición de compras productivas. Participación en la selección de compra de equipamiento. Capacitación a personal de planta en Calidad Total.

Análisis de procesos, detección de oportunidades de mejora, y liderazgo de su implementación. Control de gestión de procesos. Definición/rectificación de estándares de producción. Definición, desarrollo y documentación de procesos productivos nuevos y existentes. Estudio de procesos de mayor MOD. Análisis de lay-out´s. Participación en desarrollo de nuevos productos. Participación en selección y análisis de nuevas máquinas y dispositivos.

Evaluación y ejecución de planes de mejora, control de gestión de la producción, análisis de costos de producción, evaluación de inversiones, definición de procesos para nuevos proyectos (APQP, AMFE, Plan de control), emisión de instrucciones de proceso y control de documentación, de acuerdo a TS16949 e ISO 9000.

Jefatura de servicios, siendo punto de contacto frente a nuestro cliente en sus domicilios. Organización, implementación y puesta en marcha de servicios, cumpliendo las normas de calidad establecidas. Control y manejo de planes proyectados, cronogramas, costos y acciones correctivas. Generación y presentación de informes de gestión al cliente. Seguimiento estadístico de los desvíos respecto a los acuerdos de servicio. Elaboración de manuales de procedimientos, según ISO 9000:2000. Revisión de acuerdos de servicios pre-existentes entre el Cliente y sus proveedores. Ampliación de servicios contratados por los clientes. Ofrecer soluciones y promover nuevos negocios.