Hernán Vallejos Miranda Email & Phone Number

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable del control de transferencia de recursos desde JUNJI a entidades públicas/privadas, para la obtención del Reconocimiento Oficial de los Jardines Infantiles a su cargo, reportando al Director Nacional, liderando un equipo de 8 personas.• Controlé la correcta transferencia y rendición de recursos de gran magnitud.• Supervisé los procesos de licitación, adjudicación, ejecución de Contratos de Servicios y garantías de más de 400 obras de mantención, remodelación, conservación… Show more Responsable del control de transferencia de recursos desde JUNJI a entidades públicas/privadas, para la obtención del Reconocimiento Oficial de los Jardines Infantiles a su cargo, reportando al Director Nacional, liderando un equipo de 8 personas.• Controlé la correcta transferencia y rendición de recursos de gran magnitud.• Supervisé los procesos de licitación, adjudicación, ejecución de Contratos de Servicios y garantías de más de 400 obras de mantención, remodelación, conservación y/o reposición.• Revisé la documentación que acredita, justifica y respalda el correcto uso de los fondos traspasados, para aprobar las transferencias finales, logrando disminuir en un 60% los tiempos de ejecución de los procesos. Show less

Chile

Responsable de desarrollar y controlar el Área de Back Office y Fuerza de Venta de 5 salas para la unidad de Negocios Enjoy Vacations. Reportando al Gerente Corporativo de Hospitality, liderando un equipo de 5 supervisores y 120 colaboradores, en total.- Supervisé estrategia de captación de clientes, logrando Ventas de programas vacacionales entre MMUSD 8 a MMUSD 10, con alrededor de 500 clientes.- Capacité a la Fuerza de Venta interna, reduciendo en un 80%, la tasa de retracto de los… Show more Responsable de desarrollar y controlar el Área de Back Office y Fuerza de Venta de 5 salas para la unidad de Negocios Enjoy Vacations. Reportando al Gerente Corporativo de Hospitality, liderando un equipo de 5 supervisores y 120 colaboradores, en total.- Supervisé estrategia de captación de clientes, logrando Ventas de programas vacacionales entre MMUSD 8 a MMUSD 10, con alrededor de 500 clientes.- Capacité a la Fuerza de Venta interna, reduciendo en un 80%, la tasa de retracto de los clientes.- Redefiní y asumí la cobranza externa con personal propio, logrando un 95% de regularización de deuda vencida de clientes, que permitió reducir costos al asumir la cartera, en MM$4 mensuales.- Reportes de Ventas, rentabilidad, control de costos, presupuesto, proyecciones, comisiones.- Relación y gestión con clientes, atención de reclamos, encuestas y fidelización. Show less

Pudahuel, Chile

Responsable del funcionamiento eficiente de las áreas de Finanzas y Control de Gestión, a través de la coordinación de la contabilidad externa, control interno, remuneraciones, facturación, proveedores, cobranza y relación con clientes. Reportando al Gerente General, liderando un equipo de 20 personas.- Implementé batería de KPI´s, para controlar el cumplimiento de ratios SLA, que implicaron un aumento de 20% de la rentabilidad de la operación.- Mejoré los indicadores de aging de deuda… Show more Responsable del funcionamiento eficiente de las áreas de Finanzas y Control de Gestión, a través de la coordinación de la contabilidad externa, control interno, remuneraciones, facturación, proveedores, cobranza y relación con clientes. Reportando al Gerente General, liderando un equipo de 20 personas.- Implementé batería de KPI´s, para controlar el cumplimiento de ratios SLA, que implicaron un aumento de 20% de la rentabilidad de la operación.- Mejoré los indicadores de aging de deuda de clientes en un 40%. Mejoré los procesos, reduciendo las mermas y devoluciones en más de un 80%.- Revisé los procesos de facturación, generando controles para minimizar errores, que implicaron un aumento del 10% en los montos facturados.- Confeccioné procedimientos para minimizar pérdida de documentos, aumentar satisfacción de clientes y reducir tasa de reclamos, que generaron ahorros de MM$20 mensuales.- Supervisé la Implementación de Norma ISO 9001:2008, auditada por Bureau Veritas. Show less

Quilicura, Chile

Responsable del funcionamiento eficiente de las áreas de Administración y Finanzas, a través de la coordinación del área de contabilidad, proveedores, cobranzas, facturación, clientes y remuneraciones. Reportando al Gerente de Administración y Finanzas y liderando un equipo de 20 personas.- Mejoré la estructura de la empresa en SAP, lo que disminuyó en un 60% el tiempo en la emisión de los EEFF, con un 99% de eficiencia.- Disminuí el aging de deuda en un 45%, en el plazo de 1 año.-… Show more Responsable del funcionamiento eficiente de las áreas de Administración y Finanzas, a través de la coordinación del área de contabilidad, proveedores, cobranzas, facturación, clientes y remuneraciones. Reportando al Gerente de Administración y Finanzas y liderando un equipo de 20 personas.- Mejoré la estructura de la empresa en SAP, lo que disminuyó en un 60% el tiempo en la emisión de los EEFF, con un 99% de eficiencia.- Disminuí el aging de deuda en un 45%, en el plazo de 1 año.- Logré eficiencias en la operación del Flujo de Caja, aumentando su rentabilidad en un 10%.- Revisé las condiciones de los proveedores, logrando negociar descuentos de un 8%.- Participé en Due Diligence de Aliserv, lo que permitió la venta de la compañía a Walmart Chile. Show less

Quilicura, Chile

Las Condes, Chile

Responsable del proceso presupuestario, análisis de desviaciones e Informes al Directorio, para la correcta toma de decisiones, reportando al Jefe de Control de Gestión.- Participé en la Implementación de SAP, logrando reflejar la estructura de la compañía, para un eficiente control presupuestario y un análisis de desviaciones ágil.- Mejoré el Informe al Directorio, con una estructura de fácil lectura para los Ejecutivos/Directivos.- Capacité a los colaboradores de las distintas… Show more Responsable del proceso presupuestario, análisis de desviaciones e Informes al Directorio, para la correcta toma de decisiones, reportando al Jefe de Control de Gestión.- Participé en la Implementación de SAP, logrando reflejar la estructura de la compañía, para un eficiente control presupuestario y un análisis de desviaciones ágil.- Mejoré el Informe al Directorio, con una estructura de fácil lectura para los Ejecutivos/Directivos.- Capacité a los colaboradores de las distintas centrales (Hidroeléctricas, Termoeléctricas) para la correcta confección del presupuesto anual, permitiendo el rápido análisis de desviaciones.- Controlé costos de proyectos de gran envergadura, desde MMUSD 200 a MMUSD 650. Show less

Diplomado En Normas Internacionales De Información Financiera (Ifrs)

Grado En Ingeniería, Ingeniería Comercial, Mención En Administración De Empresas

Ingeniería Comercial, Business Administration And Management, General, Promedio De Egreso = 6.0