Responsabilité du Programme de Déménagement du SI :- Création d'une nouvelle salle serveur dans les nouveaux batiments du groupe. - Gestion du déménagement des équipements du SI Interne en HNO, de la PKI et du LAB du SI notaire - Projets de mise en réseau des nouveaux bâtiments, de déploiement du WIFI, des imprimantes, et du déménagement des postes de travail.Projet d'intégration des solutions de sureté des sites au SI interne.Projet de mise en place d'un outil de transfert sécurisé de fichiers volumineux Pilotage du Projet Centre d'appels - Toip :- Pilotage de l'Implantation d'une solution UCaaS en remplacement d'un IPBX obsolète- Projet de changement de la solution de téléphonie des centres d'appels Niveau 1 et niveau 2 (ADSN et ADNOV - 137 Hot liners) et du groupe ADSN (550 Collaborateurs)Projet ERP- D365 - Lot Achats :- Pilotage de l'AMOA et de l'intégrateur- Plateforme Dynamics 365

Project Manager pour le compte de Synchrone Technologies.

Pilotage et cloture avec succes des projets techniques suivants :- Change Data service : Création d’un mirroir de la base Legacy (LARA) dédié aux applications Nouvelle Brique majeure du SI - Base EXADATA + GoldenGate- Ecommerce APL : Création d’un nouveau transporteur APL au sein du site Ecommerce- Ecommerce SQL2016 : Refonte de l’infrastructure des sessions users et des logs du site - Ecommerce MONGO DB : Amélioration majeur des principaux dashboard client sur le siteMise en place d'une nouvelle technologie au sein de la CMA - Base NOSQL MONGO DB- IDPS : Refonte de l’authentification client du site Ecommerce (API REST + Backoffice)- Ecommerce Freddie : Premier projet digital au sein de la CMA - MQ Series : Mise en place du MOM MQSeries au sein de la CMA - Ecommerce WIMB : Mise à jour de l’infra du Tracking des containers pour le site Ecommerce- Ecommerce Sharepoint 2013 : Evolution Sharepoint pour le site Ecommerce- Projet XLdeploy : Outil d’automation des déploiements – Toutes applications - Projet Ecommerce Backoffice : Nouveau Backoffice pour Ecommerce- Projet Mobile First : Upgrade du framework de l’application mobile CMA CGM- Projet Aeris : Application comptable pour les agences- Projet Ecommerce Invoice : Intégration des Factures clients dans le site Ecommerce- Projet ICR/Gaia/Shiptracking : Upgrade des bases et de 3 applications dédiées Shipping- Projet Ariba-CMONA : Portail pour les achats (SAAS) - Projet Crossknowledge : Connecteur sur la plateforme de Formation - Projet CRC : Oracle GoldenGate pour le contrôle de gestion- Projet GanKpi -CAESAR : application regroupant 90 KPI sur les performances des agences- Projet Csmartphone – Application Ecommerce sur smartphone - Projet HFO-Eshipowner – Application pour les armateurs

Mission :- Base de données Clientis. (logiciel E-Deal)- Produire des analyses de données pour la direction générale.- Gestion d'un projet visant à automatiser l'envoi d'enquêtes de satisfaction auprès des clients.

- Management de projet - PMI. - Architecture des systèmes d’informations.- Architecture métier, fonctionnelle, logicielle.

Management d’une équipe de 19 Techniciens Suivi des résultats quantitatifs et qualitatifs.Suivi de la qualité (Norme NF.) Suivi Rh.

1994 - 2006 Co-gérant. ACP devenu ACTDirecteur Technique. Chef de projet - Conception et Edition du logiciel de CRM "Challenge"- Co-gestion d'une entreprise de 12 personnes.- Encadrement et formation d’une équipe de techniciens.- Organisation des plannings de développement et d’interventions.- Support Avant-vente. - Exemples de Projets CRM gérés : RANK XEROX - GROUPE SOLUTIONS - CANON FRANCE

- Editeur et concepteur du logiciel de CRM : « MC-WINNER II » « OPTIMUM CRM »Rédaction des chartes et des plans de management de projet.Chiffrage et Planification des développements. Recettes fonctionnelles des applications.Formation des chefs de projet clients au paramétrage de l’application.Exemples de projets SFA gérés : IBM PSVP - VALEO - BLENHEIM - HITACHI - FDG