- Responsável pelos reports financeiros para os investidores: P&L, Balance Sheet, Cash Flow, Cash Burn Rate, Runway, etc.- Desenvolvimento de modelos financeiros para avaliar cenários de negócios, riscos e oportunidades- Gestão da contabilidade, contas e tesouraria- Construção e consolidação: Performance da companhia - Budget, Forecast e Actual- Análises de viabilidade econômica e financeira de investimentos- Apresentação de resultados, aprendizados e metas para os investidores- Otimização constante do modelo de negócios e modelagem financeira do produto- CAC, CPL, LTV

- Desenvolvimento de produtos internos para melhorar a experiência dos clientes do produto fundos de investimento do grupo XP- Criação de um atendimento especializado para gestoras terceiras premium do grupo XP- Acompanhamento de incidentes e planos de ação com as administradoras com o objetivo de melhorar os principais OKRs de performance do produto

- Liderança da área de inovação operacional da XP com a gestão de projetos de 7 áreas diferentes- Condução de projetos estratégicos: conciliação de garantias para cobertura de risco de crédito, construção de dashboard histórico de portabilidade, discovery de produtos com garantia, etc- Criação de dashboards e serviços para melhor visualização da performance operacional da corretora e promoção de insights- Construção e manutenção de serviço dedicado ao dimensionamento de FTEs para as áreas operacionais- Criação de reports e indicadores para fomentar a tomada de decisão baseada em dados dentro da tribo de operações

- Construção junto com a área de produtos e tecnologia dos produtos internos para viabilizar uma operação automatizada e escalável do fluxo de concessão de crédito colateralizado do Banco XP (alocação e manutenção de garantias)- Acompanhamento das entregas de valor nas cerimônias SCRUM: Planning, Daily, Review e Retrospectiva- Atuação como facilitador para destravar processos internos e terceiros com base nas dificuldades encontradas pelos desenvolvedores- Estudo das jornadas das áreas internas e do cliente para melhorar a experiência na alocação e manutenção das garantias

- Criação e automatização de fluxos operacionais e de conciliação de garantias para cobrir os riscos das operações em bolsa dos clientes da corretora- Condução de projetos para implementação operacional automatizada do fluxo de concessão de crédito colateralizado (com garantias) do Banco XP- Análise e priorização de esforço junto às squads parceiras- Desenho da solução, implementação e conciliações operacionais nos ambientes de homologação e produção das corretoras XP. Rico e Clear.

- Elaboração do Budget de despesas fixas (SG&A) da Tenaris Brasil- DRE: Acompanhamento Actual versus Budget e construção do Forecast em todos os níveis- Consolidação de informações financeiras para SOX (DRE, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa)- Realização de análise de viabilidade de projetos estratégicos- Atuação como Project Manager do Plano Estratégico de 5 anos da Tenaris Brasil - Elaboração de materiais de apresentação à diretoria e matriz

Realização de projetos nas áreas de Planejamento Industrial e Análise de Custos.Em Planejamento Industrial o trabalho consistiu em realizar mapeamentos das fábricas da Tenaris CONFAB com a finalidade de entender a sua performance atual e identificar oportunidades de melhoria, promovendo insights e realizando a gestão dos projetos de melhoria e seus impactos nos KPIs. Condução de estudos de viabilidades de investimentos em novas instalações através do método de fluxo de caixa descontado.Em Análise de Custos foi desenvolvida uma ferramenta de custeio em massa para produtos Build To Order, com a intenção de tornar o cálculo dos custos mais automática e independente dos analistas de custos. Além disso, esta ferramenta permite um acompanhamento detalhado da evolução temporal dos custos em cada uma de suas componentes (mão de obra, matéria-prima, energia elétrica, etc.).

Realização de análises financeiras: - P&L- Faturamento;- Margem de contribuição;- Fluxo de caixa;- Variação do capital de giro;- Impairment;- Desempenho vs Budget;- Utilização de conceitos de análise de retorno sobre o investimento para estudar negócios estratégicos para a companhia. - Criação de ferramentas dinâmicas em Power BI de análise e visualização de grandes volumes de dados e indicadores para melhorar o processo de tomada de decisão.

Atuação na otimização de uma linha de produção:- Eliminação de desperdícios;- Balanceamento da linha e elaboração do yamazumi;- Construção do mapa do fluxo de valor (VSM);- Elaboração do trabalho padronizado e folhas de trabalho padrão para todas as estações de trabalho.O projeto resultou em uma redução de 30% do tempo de ciclo para a produção da família de produtos selecionada.Reconhecimentos:- 1º Lugar do programa Lean Challenge 2017 de Itajubá/MG (Nível Local)- 1º Lugar do programa Lean Challenge 2017 do Brasil (Nível Nacional)

Organização de um torneio de futebol envolvendo 3 categorias de 10 cidades do Sul de Minas Gerais, com um total de 612 atletas: - Criação e manutenção de uma base de dados contendo informações dos jogadores, equipes e jogos de todas as rodadas;- Elaboração de tabelas e gráficos dinâmicos como ferramenta de acompanhamento e análise de desempenho;- Recrutamento, seleção e treinamento de observadores técnicos para o Jogo Muito FC, além de coordenação dos processos logísticos dos observadores contratados.

Desenvolvimento de um projeto de pesquisa na área de Engenharia do Produto. Realizou-se uma análise de um modelo de referência para o desenvolvimento de equipamentos médicos levando em consideração os princípios da engenharia de fatores humanos e sua aplicabilidade no Brasil.