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Caxias Do Sul, Rio Grande Do Sul, Brasil

Caxias Do Sul Area, Brazil

Planeja, gerencia e executa a implantação de projetos de sistemas de automação e gestão de vendas.Negocia com o cliente processos, novas funcionalidades, prazos, eventuais alterações de tarefas, treinamentos e documentação do projeto.Executa o mapeamento dos processos, parametriza o sistema, ministra os treinamentos aos usuários e acompanha o processo de implantação.Zela pela comunicação entre o cliente e centro de desenvolvimento durante a implantação.Participa de reuniões periódicas com clientes, objetivando o alinhamento do projeto.Cumpre com a metodologia, normas e procedimentos da empresa.

Florianópolis E Região, Brasil

Responsável pelo planejamento financeiro, pelas previsões e acompanhamento diário do Fluxo de Caixa. Negociações com fornecedores, seleção e contratação de pessoal. Marketing e relacionamento com clientes..

Florianópolis, Santa Catarina, Brasil

Gerenciou, planejou e coordenou as atividades da área técnica da empresa, com 28 consultores em seis unidades no Brasil, no desenvolvimento de soluções em QlikView e Qlik Sense, implantação, análise de ambiente de hardware e software e consultoria de negócios com referência no PMI® e no Guia de Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos PMBOK®.Realizou a gestão de diversos projetos promovendo a inovação tecnológica com o uso da ferramenta de Data Discovery.Conduziu processos seletivos, buscando mão de obra qualificada no mercado, entrevistando, testando e efetivamente contratando consultores, desenvolvedores e analistas de negócio.Gerenciou a área de academia da empresa responsável pela capacitação técnica de clientes e colaboradores.Gerenciou contratos com fornecedores e parceiros de negócios.Elaborou propostas técnico-comerciais atendendo RFPs e RFIs.Análise de termos de referência, editais e contratos com órgão públicos.Gerenciou projetos em clientes do setor de governo como: Tribunal de Contas da União (TCU), DATAPREV, EPAGRI, Ministério Público de Santa Catarina, Prefeitura do Recife, Secretaria de Administração da Presidência da República, Secretaria da Fazenda de SC (SEFAZ-SC), Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ), Companhia Energética de MG (CEMIG), Ministério da Fazenda - Secretaria do Tesouro Nacional (STN), Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão, Ministério Público do Trabalho (MPT), Ministério Público Federal (PGR-ASSPA), Saneamento de Goiás (SANEAGO), Companhia Imobiliária de Brasília (TERRACAP), entre outras.Gerenciou projetos Tractebel Energia em clientes do setor privado como: Rede Globo de Televisão, Café 3 Corações, Brasil Brokers, Brasil Pharma, Brookfield Brasil, Bunge, Camargo Correa, Embraer, Galvão Engenharia, GloboSat, Goodyear, Hering, JBS, Kroton, O Boticário, Parati, Cerâmica Portobello, Rede Record de Televisão, Red Bull, Stefanini, Technos, Ticket, Tractebel Energia, UNIMED, entre outras.

Rio De Janeiro, Brasil

Gerenciou de projeto de implantação de software de automação de força de vendas integrado com Oracle E-Business Suite.Prestou consultoria para a área de sistemas em infraestrutura de hardware e Software.Implantou e deu manutenção no sistema MasterSAF NF-e e NF-s (Mercantil e serviços).Gerenciou projeto de implantação do QlikView.Definiu politica e regras de segurança a servidores e sistemas da empresa.

Caxias Do Sul - Rio Grande Do Sul - Brasil

Desenvolveu e geriu a equipe de Consultoria de Campo, direcionando a mesma a realizar atividades de análise de processos, treinamento, implantação do software da empresa e suporte a clientes em todo o Brasil.Criou a equipe de consultoria e suporte ao produto, para tanto, desenvolveu processos, reformulou contratos com clientes, selecionou, contratou e treinou consultores e analistas de negócios.Gerenciou, planejou e coordenou as atividades da área técnica da empresa, com 28 consultores em seis unidades no Brasil, no desenvolvimento de soluções em QlikView e Qlik Sense, implantação, análise de ambiente de hardware e software e consultoria de negócios com referência no PMI® (Project Management Institute) e no Guia de Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos PMBOK®.Gerenciou mais de 50 projetos, de implantação de software de automação de força de vendas e gestão comercial em empresas de médio e grande porte integrados com diversos ERP’s de mercado como TOTVS, Oracle, SAP, BaaN, Mapics, IFS Application, BPCS/LX.Gerenciou a analise de requisitos de negócio, requisitos de software, especificação, testes, documentação, suporte e treinamento. Gerenciou contratos com fornecedores e parceiros de negócios.Atuou na atividade comercial e pré-vendas do software de automação da força de vendas da empresa.

Porto Alegre E Região, Brasil

Analisou requisitos de negócio, requisitos de hardware e software, especificou, documentou e testou, produtos desenvolvidos para atender o mercado de e-Business (B2B, B2C) para medias e grandes empresas.Gerenciou projetos de implantação de produtos para e-Business.Desenvolveu e apresentou demonstrações de produtos e soluções para provas de conceito.Elaborou propostas técnico-comerciais para RFPs, RFIs e Editais.Realizou defesa de apresentações e proposições técnicas de produtos junto a clientes.Desenvolveu e visitou clientes.

Bento Gonçalves E Região, Brasil

Elaborou e implementou políticas de TI garantindo o cumprimento de normas administrativas e diretrizes adotadas pela empresa.Implementou metodologias e controles de Governança de TI garantindo a disponibilidade de serviços, ambiente de negócio com alta resiliência e continuidade das operações.Foi responsável pela atualização do parque tecnológico e implementação de procedimentos para ações preventivas reduzindo falhas e períodos de indisponibilidade de sistemas.Participou efetivamente na definição, coordenação e implementação do sistema ERP da Focco Sistemas de Caxias do Sul, RS na DellAnno Móveis e na empresa Telasul do mesmo grupo.Geriu as despesas e investimentos relacionados à TI (Hardware, Software, Desenvolvimento e Suporte a Aplicações, Telecomunicações).Geriu a Segurança das Informações, bem como dos equipamentos e instalações físicas da área de Informática, através de um plano de segurança e contingência, com a finalidade de assegurar a integridade, confidencialidade, disponibilidade de informações e recursos, bem como a continuidade dos serviços de missão crítica.Gestão do portfólio de projetos utilizando a melhores práticas e controles do PMI, a fim de garantir o cumprimento de prazos e custos estabelecidos.

Bento Gonçalves E Região, Brasil

A Transportadora Tegon Valenti S/A está entre as 10 maiores transportadoras de cargas do Brasil segundo o Balanço Anual 2000 da Gazeta Mercantil.Como analista de sistemas, projetou, desenvolveu, prestou manutenção e implantou sistemas, voltados para a área do transporte de cargas rodoviárias desenvolvidos em linguagem de banco de dados relacional, ZIM. Implantou sistema informatizado de controle de relógio ponto, operou e prestou manutenção a sistema de rastreamento de frota por satélite, montou, instalou e prestou manutenção em microcomputadores PC e periféricos, instalou e prestou suporte à sistemas operacionais e aplicativos DOS, UNIX e WINDOWS.

Pós-Graduação Especialização Lato Sensu Em Mba Gestão De Projetos, Project Management

Gestão de Projetos

Administração De Empresas, Business Administration And Management, General