Tutoría de Business Plan, Tesis y programas ejecutivos

Responsable del planeamiento y desarrolo comercial regional. Responsable de marketing global.

Responsable de la gestión integral de las 4 Cías. de Área Fuego. Implementación de ERP para todas las áreas de la Cía. incluyendo la operación y el área industrial.

Responsable de la gestión integral de la compañía con énfasis en el desarrollo comercial y en la modernización y profesionalización de los procesos.Principal Desafío: Orientar la Compañía al cliente.

Responsable del Planeamiento Estratégico del Grupo Salud, Control de Gestión, Business Intelligence, Control Interno, Organización y Métodos. Principales logros: • Creación e implementación del sector, definición de posiciones, roles, objetivos y plan de tareas.• Creación del sistema de seguimiento de resultados a través de tableros de control de: ventas, gasto médico y gastos de estructura, incluyendo el diseño, implementación, análisis de indicadores de gestión y proponiendo los cambios para el monitoreo de los objetivos de la Cía. • Formulación del planeamiento estratégico, generando la conciencia en toda la organización de la importancia y necesidad del mismo y coordinando con todas las gerencias del Grupo el plan estratégico de mediano y largo plazo y el presupuesto operativo.• Líder del proyecto de reingeniería del proceso de liquidación de prestaciones.

Consultor en temas de gestión de la información y control.Desarrollo de relaciones comerciales con clientes y prospect.

Responsable de: Contabilidad, Planeamiento Estratégico, Control de Gestión, Tesorería, Back-office de Inversiones, Control Interno, Compras, Impuestos, Organización y Métodos, Cobranzas, Liquidación de comisiones y Coordinador del Comité de Fraudes. Principales logros:• Adaptación de toda la operatoria argentina a estándares, normas y procedimientos de HSBC Group.• Implementación y adecuación de reportes e información contable y de gestión para accionistas locales y extranjeros (Londres, New York y Curitiva (Brasil).• Desarrollo de planes comerciales, esquemas comisionales y de incentivos, negociación con canales de venta.• Implementación de sistema de control de gastos y costos orientado a resultados.

Responsable de las áreas de: Contabilidad, Tesorería, Inversiones, Compras, Logística, Impuestos, Organización y Métodos, Cobranzas, Planeamiento y Control de Gestión.• Definición de circuitos y procedimientos administrativos en pos de hacerlos mas eficientes y reorientar el sistema de información de gestión para el seguimiento del negocio para los accionistas locales y extranjeros.• Desarrollo e implementación del sistema de administración integral de seguros trabajando en España y logrando implementarlo en 9 meses.

Responsable de: Contabilidad del Fondo y de la Administradora, Impuestos, Información Gerencial, Cuentas a pagar y Planeamiento.• Desarrolló e implementación de la estructura organizativa y los circuitos administrativos-contables en el marco de una nueva industria sin modelo previo.• Activa e importante participación en el proceso de start-up.

A cargo de la consolidación de estados contables y de Impuestos del Grupo Roberts (Bco. Roberts, La Buenos Aires Seguros, Docthos, Medical Aid, etc.)