Na BLIP lidero a visão, estratégia e roadmap de produtos SaaS B2B colaborando com equipes multifuncionais de engenheiros, designers, analistas e stakeholders. Gerencio todo o ciclo de vida dos produtos desde a ideação e validação até o desenvolvimento e lançamento. Além disso, treino parceiros e clientes para otimizar o uso da plataforma.Utilizo estratégias de growth para impulsionar o crescimento do produto PLG com IA que cobre todas as etapas de aquisição, retenção e monetização de usuários. Desenvolvo estratégias de crescimento junto aos times de UX e Engenharia, aproveito as oportunidades do mercado e acompanho Key Results, como taxas de conversão, engajamento, usabilidade e rastreabilidade. Conduzo testes A/B e otimizo a experiência do usuário para aprimorar o desempenho do produto.Transformo métricas do produto em insights acionáveis por meio de discovery para entender as necessidades dos usuários para melhorar sua experiência. Defino objetivos e planos para alcançar novos mercados e aumentar a adoção do produto identificando tendências emergentes e oportunidades de inovação. Utilizo ferramentas como Asana, Microsoft Azure, Miro, Mixpanel e Figma para gerenciar projetos, colaborar com as equipes e analisar dados, para garantir uma abordagem eficiente e centrada no usuário.

Product Manager de aquisição e jornada inicial focado em produtos de CRO, CRM e SEO para impulsionar crescimento e conversão. Uma das conquistas foi a entrega da plataforma de CRO para otimização do gerenciamento de benefícios. Fomos pioneiros na integração de uma transmissão ao vivo dentro do aplicativo da enjoei, em que as compradoras assistiram em tempo real à apresentação de peças de it girls. Colaborei estreitamente com os times de engenharia de dados, marketing, comunicação e desenvolvedores. Gerenciei indiretamente uma equipe de 5 pessoas liderando o planejamento e as retrospectivas utilizando ferramentas como Confluence, Jira, Miro, Amplitude e Figma.Supervisionei a construção de uma nova plataforma de envio de push notifications, aumentando significativamente o engajamento e a retenção dos usuários. Realizei pesquisas detalhadas com diversos stakeholders para alinhar estratégias com os objetivos do negócio. Fui responsável pelo roadmap e pela definição de oportunidades do produto, integrando princípios de user experience, design e inovação para manter nossa competitividade e relevância no mercado. Gerenciei um Backlog Priorizado que atendia às expectativas das partes interessadas e às demandas do mercado, planejando e executando estratégias ágeis (Scrum e Kanban) para o desenvolvimento e lançamento de novas funcionalidades, além de colaborar com os times de BI e marketing em análises que embasaram nossas decisões em testes A/B de funcionalidades.

Como Analista de Produto responsável pelo Open Finance, conduzi reuniões com o Banco Central para levantar os requisitos e construir o backlog do produto abrangendo desde o desenvolvimento de APIs até a criação de interfaces para usuários. Garantimos a conformidade e qualidade da solução, além de obter a certificação necessária. Nosso time foi pioneiro nos testes de Open Finance. Criei scripts para testes de qualidade e elaborei casos de teste no template BDD usando Gherkin, o que ajudou o time de QA a automatizar 60% dos testes manuais e otimizou o processo de desenvolvimento. Conduzi dailys com o time e utilizei ferramentas como Confluence e Jira para gerenciar o trabalho.Participei de design critiques com o time de UX colaborando na evolução dos layouts e garantindo uma experiência do usuário de alta qualidade. Realizamos discovery e a criação de personas para estratégias de go-to-market. Entregamos o portal interno de Open Finance dentro do Confluence, educando e orientando as demais áreas sobre o assunto promovendo a colaboração e o conhecimento compartilhado.

Responsável pelo monitoramento de frotas e análise de desempenho, sempre com foco na melhoria contínua dos processos. Desenvolvi e analisei KPIs para identificar oportunidades de otimização, construindo relatórios detalhados que suportavam a tomada de decisão. Minha atuação foi essencial para implementar melhorias operacionais, garantindo eficiência e excelência na gestão logística. Além disso, trabalhei de forma colaborativa com diferentes áreas, promovendo soluções inovadoras e sustentáveis para a operação.

Liderei a implantação do sistema de gestão de frotas, levantei requisitos para a construção do backlog e tratei dados. Colaborei com o Google Enginner na criação de rotas dentro da plataforma do Maps. Treinei clientes para a utilização da ferramenta. Atendi grandes clientes como Vale, Randon, e Embraer, acompanhando suas necessidades de forma proativa e assegurei a aderência do produto às suas expectativas. Identifiquei e implementei melhorias contínuas no produto agregando valor e elevando a satisfação dos clientes.