- Superviso y dirijo las operaciones generales de la empresa, asegurando la coordinación eficiente entre las áreas administrativas, logísticas y comerciales. - Implementé sistemas de control de stock en nuestro taller de mantenimiento y un sistema de control de insumos clave como gasoil, cubiertas y reparaciones. Estas mejoras nos permiten prevenir roturas en las unidades durante las rutas, optimizando nuestros servicios y reduciendo costos.- Lidero un equipo multidisciplinario, promoviendo la motivación y la eficiencia en cada área clave.- Además, desarrollo estrategias que optimizan los procesos financieros y logísticos, enfocadas en la satisfacción del cliente y la rentabilidad.Gracias a estas implementaciones, hemos experimentado un crecimiento significativo en los servicios ofrecidos y una mejora en la calidad durante 2023 y 2024.

Lideré la optimización de procesos financieros y administrativos, colaborando estrechamente con el equipo contable para facilitar la documentación clave. Fortalecí relaciones comerciales, potenciando la fidelización de clientes y asegurando una eficiente gestión de cuentas bancarias y pagos electrónicos.Además, implementé estrategias para maximizar la liquidez empresarial mediante la administración inteligente de cheques y carteras de inversión, reduciendo costos financieros y mejorando la rentabilidad.

Me encargué de la gestión eficiente de cuentas por cobrar, mejorando la cartera de clientes de la empresa y agilizando el proceso de facturación mediante sistemas electrónicos (GS1). Elaboré y envié reportes detallados sobre la flota y el personal, facilitando la comunicación con el equipo de transporte y mejorando la coordinación de las operaciones. También optimicé los procesos de cobranza, asegurando una fluidez financiera adecuada para la empresa.

Responsable de la gestión eficiente de cobros y administración de ingresos mediante la operación de cheques físicos, cobros en efectivo y depósitos bancarios. Aseguré el flujo de caja y la seguridad financiera a través de un manejo preciso de caja chica, optimizando el proceso de cobranzas y garantizando la liquidez de la empresa.

- Colaboré en la ejecución de órdenes de compra y la gestión de repuestos y suministros para asegurar el mantenimiento continuo de las unidades de transporte.- También apoyé en la reparación de equipos y realicé tareas de mantenimiento preventivo, contribuyendo a la eficiencia operativa y la reducción de tiempos de inactividad en la flota.- Además, me encargué del control de reparaciones, aprendiendo mucho sobre el área mecánica de los camiones.