Acogemos a niños, niñas y adolescentes vulnerados en su dignidad y derechos, en situación de maltrato, abuso y abandono, para sanar sus vínculos y reinsertarlos en un ambiente familiar, en el menor tiempo posible.

Organización que trabaja en micro campamentos contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los pobladores, apoyándolos en el proceso de obtención de una vivienda propia. Ha trabajado con más de 300 familias, ayudándolas a ser gestoras de su propio cambio.Trabajé en todas las áreas donde se necesitó apoyo. Como voluntario, coordinador de intervención, coordinador general de campamentos, director y presidente del directorio siempre dedicado a buscar mejores metodologías para trabajar con las familias en campamentos creando un modelo de intervención de 5 etapas con diagnóstico, proceso y evaluación.

Consultor independiente con gran experiencia en levantamiento y optimización sustentable de procesos productivos con énfasis en la agroindustria (alimentos). También dedicado a la evaluación y re estructuración de áreas desde dentro de las empresas. Multiplicador de empresas B

Empresa dedicada a la elaboración de insumos para pastelería, repostería, food service y catering en base a frutas. Desde 2015 verduras congeladas y deshidratadas.Principales logros:- Re estructurar área de Operaciones y sus departamentos. Más de 100 personas a cargo distribuidas en 3 plantas de proceso.- Establecer metodología para programas de producción, KPI, elaboración de presupuesto y cumplimiento de éste. Disminuir costos de producción en un 15%.- Trabajo en desarrollo de agricultores/proveedores.- Liderar nueva línea de negocios de deshidratados y congelados.

Fundación sin fines de lucro a cargo de más de 1.000 jardines infantiles gratuitos a lo largo de todo Chile, entregando educación inicial de calidad a niños entre 3 meses y 4 años en situación de pobreza y vulnerabilidad. Más de 14.000 colaboradores y un presupuesto de USD300 anuales.Como Director de la División Regional fui responsable de coordinar las 15 oficinas regionales. Logré formar un equipo de trabajo inter regional (Directores Regionales) que participara en decisiones a nivel central. Lideré la restructuración de las oficinas regionales, entregando mayor autonomía en las decisiones y ejecución presupuestaria. Trabajé en conjunto con todas las áreas de casa central (Directores Nacionales).

Principales logros:- Liderar áreas de producción, recepción, mantención y adquisiciones. 60 personas a cargo.- Participación en propuesta y ejecución de re estructuración de planta para optimizar procesos y mejorar calidad de productos.

Principales logros:- Elaboración de planificación estratégica de Desarrollo y plan de crecimiento 2009 – 2012.- Líder de equipos de trabajo multidisciplinarios de Desarrollo (17 proyectos en ejecución).- Desarrollo de nuevas aplicaciones en conjunto con clientes y proveedores. - Evaluación y ejecución de Proyectos Cebada Perlada, Harinas Especiales y aumento capacidad de almacenamiento.

Principales logros:- Responsable de mercado nacional y latino americano. Trabajo con más de 50 clientes.- Exploración y apertura de nuevos mercados en Asia y EEUU. - Elaboración e implementación ficha de costo para todos los productos.

Principales logros:- Miembro de equipo de trabajo Six Sigma Proyecto Bolsas Larga Vida. Disminución de pérdidas en un 70% (USD350.000 anual).- Estudio, propuesta de mejoras y ejecución de Proyecto Formulado Leche Sabor (100% aumento capacidad en el mismo espacio y tiempos de producción).- Ejecución Proyecto Estandarización de Leche. Disminución de pérdidas en un 40%.