Carlos Cantero Aguilar Email & Phone Number

Valencia/València, Comunidad Valenciana / Comunitat Valenciana, España

Silla, Comunidad Valenciana / Comunitat Valenciana, España

Valencia Y Alrededores

Labores desempeñadas:· Planificación de la producción y gestión del personal· Desarrollo de un programa de mantenimiento· Gestión de residuos y control de la E.D.A.R interna· Control de stock y rehabastecimiento de productos· Búsqueda y negociación con proveedores y gestores · Análisis energético de la planta· Implantación de la filosofía Lean en las diferentes áreas de la secciónLogros:· Diseño de un sistema de control y rehabastecimiento por punto de pedido a través de VBA.· Reducción de los costes energéticos un 21'7%· Reducción de los costes de gestión de residuos un 36'8%

Valencia Y Alrededores, España

Labores desempeñadas: · Equilibrado de carga de trabajo por línea. · Estudio de acciones y movimientos. · Seguimiento de indicadores: OEE, FTT, DTD. · Estandarización de procesos e implantación de las 5S. · Análisis de los defectos por línea y búsqueda de causas raíz: diagrama Ishikawa, 5W, A3. · Rediseño de puestos de trabajo atendiendo a: eliminación de movimientos inncesarios, ergonomía y polivalencia. · Programación de macros y código en VBA para la generación de informes. Logros: · Reducción en un 25% del coste/ud en la línea de Sales gracias al equilibrado de cargas.· Reducción en un 28% del coste/ud en la línea de Ambientación gracias al equilibrado de cargas. · Aumento del 14% en la productividad de la línea de Labiales a raíz de la eliminación de reprocesos.

Valencia Y Alrededores, España

Labores desempeñadas:Control y gestión de la planificación, el personal y la producción. · Relación con el cliente: control de calidad, reclamaciones, diseño de la planificación... · Responsable de la gestión de un nuevo proceso en la nave, incluyendo en esto: control del stock, logística, distribución de cargas de trabajo, gestión de la cartera de órdenes...Mejora continua: · Análisis de métodos y tiempos de varios de los puesto de la cadena de producción. · Implantación de la filosofía lean manufacturing y establecimiento de las 5S. · Rediseño del layout de la nave. · Redistribución de lineas de trabajo para optimizar y facilitar el método de trabajo. · Redistribución del stock en base al criterio ABC para optimizar tiempos de reposición .Logros alcanzados: · Optimización de los tiempos de carga y descarga de material a través de la redefinición de layout de salida. · Optimización de los tiempos de reposición a través de la reubicación del stock.

Executive Mba, Business Administration, Management And Operations

Master En Ingeniería Y Tecnologías Industriales Con Intensificación En Organización Industrial, Engineering/Industrial Management

Desarrollo de las bases ya establecidas durante el grado sobre el análisis, desarrollo y dirección de proyectos, empresas o productos.

Grado En Ingeniería, Ingeniería Industrial

Diseñar, construir, mantener y gestionar equipos e instalaciones industriales. Tanto áreas tradicionales como de futuro: energía, medio.