Ineke Walravens Email & Phone Number

Netherlands

Ieder bedrijf verdient het om succesvol te zijn, ook jouw organisatie.Je komt tot de conclusie dat er een andere aanpak nodig is voor jouw organisatie. De cijfers zakken steeds verder weg. Je hebt behoefte aan een koers die meer resultaat brengt.Een scherpe strategie zou je bedrijf of business unit echt op de kaart kunnen zetten, maar hoe implementeer je die tot in alle lagen? Hoe krijg je de verandering wél voor elkaar?Al meer dan vijfentwintig jaar leid ik organisaties en mensen door veranderende omstandigheden.Ik heb een diepe interesse in wat maakt dat mensen (kunnen) uitblinken in hun vak. Maximaal resultaat behalen, is wat mij drijft. Vinden waar het vastloopt, processen of strategie aanpassen, collega’s helpen om meer voor elkaar te krijgen dan ze zelf voor mogelijk houden.Ik word veel a.i. gevraagd voor: • Lijnmanagement op senior management- of directieniveau met (complexe) veranderopdracht voor versnellen en vernieuwen.• Programmamanagement.• Het ontwikkelen van een strategie en het aansluitend implementeren daarvan.• Het transformeren van een business unit of MKB bedrijf.• De thema’s inspirerend leiderschap, organisatiewijziging, procesoptimalisatie, stijging productiviteit, innovatie, cultuur, crisismanagement.Bel of mail mij gerust, voor meer informatie of om meteen aan de slag te gaan.

Voor managers en directeuren die meer uit zichzelf willen halen.Soms is het gewoon prettig als er alle tijd voor jou is. Op maat, in jouw tempo, in dialoog zijn over dat wat jou bezighoudt. De vragen die je hebt, de dilemma’s die je bezighouden, de twijfel en de onzekerheid delen die iedere leider af en toe heeft. Dat bespreekbaar maken met een coach die weet waarover zij praat.Hoe opereer ik in de hectiek van alle veranderingen? Hoe krijg ik meer invloed in mijn werk? Welke ambities ga ik omarmen? Wat ga ik in de wereld zetten met mijn organisatie? Hoe realiseer ik dat alles? Omdat je wilt groeien in je leiderschap of omdat je op zoek bent naar meer impact en meer plezier in je werk.Ben je toe aan een volgende stap in je ontwikkeling? Wil je verder groeien als leider?Bel of mail mij gerust, voor meer informatie of om meteen aan de slag te gaan.

Teamcoaching voor managementteams die meer uit hun samenwerking willen halen.Als het loopt, als in een managementteam iedereen elkaar blindelings weet te vinden, is het puur genieten. Dan wordt er veel gelachen, hard gewerkt en worden doelen overtroffen. De ene keer gaat het als vanzelf, de andere keer hapert het. Samenwerken vraagt om voortdurende aandacht voor de te maken keuzes, de cultuur, communicatie, strategie, acties en het uiteindelijke resultaat. Omdat jullie de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de organisatie serieus nemen.Is de balans tussen het teambelang en het eigenbelang zoek? Zijn jullie toe aan een volgende stap in de samenwerking? Ik ondersteun jullie heel graag met teamcoaching op maat.Bel of mail mij gerust, voor meer informatie of om meteen aan de slag te gaan.

Leer hoe je jouw veranderopgave succesvol implementeert.Verandermanagement in de praktijk is een leertraject dat zijn kracht ontleent aan ervaring. Al meer dan 25 jaar leid ik mensen en organisaties door veranderende omstandigheden. Mijn wijsheid wordt jouw wijsheid met dit op maat gemaakte programma.Met maximaal zes andere (verander)managers of directeuren ga je in dialoog over de veranderopgave die jou zo bezighoudt. Vijf dagen lang, verspreid over tien maanden, kun je alle vragen stellen die je nergens anders kunt stellen. Zo leer je de fijne kneepjes van succesvol veranderen.We volgen de voortgang van jouw veranderopgave. Je kijkt mee in de keuken van de andere deelnemers. En je krijgt voorbeelden van verandertrajecten uit mijn eigen praktijk. Samen koppelen we theoretische modellen aan praktische interventies. Daarmee weet je precies welke volgende stappen je kunt nemen om de weerbarstigheid van de praktijk te overwinnen.Dit exclusieve leertraject is slechts eenmaal per jaar te volgen.Verloopt jouw veranderopgave stroef? Surf naar uitblinken.nl om je aan te melden of bel of mail me direct.Wil je liever incompany begeleiding? Bijvoorbeeld met je voltallige managementteam of je leidende coalitie? Dat kan ook. Bel of mail me gerust.Eerdere versies van dit programma werden bijvoorbeeld gegeven op o.a. TSM Business School en Nyenrode Business Universiteit.

Voorhout, Zuid-Holland, Nederland

Provalu is hét werk- en ontwikkelbedrijf in de Kust-, Duin- en Bollenstreek. Wij maken in opdracht van de zeven bijbehorende gemeenten de waarde van werk mogelijk voor mensen met een (tijdelijke) afstand tot de arbeidsmarkt.Werk is onlosmakelijk verbonden met je levensloop. Het vormt je, voed je met ervaring en inspiratie. Verankert je in de samenleving.Maar wat als je geen werk hebt? Wat als je in zekere zin uniek bent. Of je in een unieke situatie bevindt waardoor je verder van de arbeidsmarkt staat? Dan wordt voelbaar, hoe waardevol werk is. Niet alleen een financieel doel kent, maar juist ook een sociaal doel. Mensen een plek geeft in de gemeenschap. Een rol van betekenis. En iets en iemand om elke dag naar uit te kijken. Werk… je zult het maar NIET hebben.Gelukkig zijn wij er. Een gepassioneerd team van veelzijdige, enthousiaste mensen met een sociaal hart. Vanuit hét verbindingscentrum voor werk, re-integratie en ontwikkeling in de Kust-, Duin- en Bollenstreek werken wij dagelijks aan een inclusieve arbeidsmarkt.

Ede, Hong Kong, Shenzhen, Augsburg, Hamburg

Ede, Hong Kong, Shenzhen, Augsburg, Hamburg

ProductIP biedt dé oplossing voor fabrikanten, merkeigenaars, importeurs en distributeurs om aan te tonen dat hun producten voldoen aan de vereisten van hun klanten, overheden en consumenten. Check onderstaande film of surf naar https://www.productip.com voor meer informatie.

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Leusden

Juridische dienstverlening, omzet ± € 60 mln., ± 500 fte:• Operationeel- én changemanagement: 8% stijging productiviteit.ARAG is een toonaangevende juridische dienstverlener die in alle juridische behoeften voorziet en excelleert in kwaliteit, klantgerichtheid en innovatie. ARAG professionals streven elke dag naar de hoogste klanttevredenheid en de beste kwaliteit juridische dienstverlening.

Uden-Veghel En Omgeving

Aan de hand van één A4-tje een bedrijf van structureel verlieslatend naar winstgevend brengen? Kan dat? Zeker! Met het veranderprogramma Plezierige winst hebben we dat voor elkaar gekregen.Productie (assembleren en verpakken), kwekerijen en detacheringen, omzet ± € 65 miljoen, ± 1.000 fte:• Operationeel- én changemanagement: van verlieslatend naar winstgevend.• Programmamanagement Plezierige Winst, w.o.: - Nieuwe strategie inclusief herpositionering in de markt. - Optimalisatie productieprocessen en -planning. - Stijging omzet 23%, productiviteit 7% . - Vakvaardigheden programma.Wil je weten hoe we dat voor elkaar hebben gekregen? In de casusbeschrijving Plezierige winst lees je er alles over.

Utrecht

Infratechniek, omzet € 35 miljoen, ± 200 fte:• Procesoptimalisatie, coaching directie, strategie ontwikkeling."Ineke is echt de persoon die je moet hebben voor het realiseren van veranderingen." - Rob Nijhuis

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Brunel engineering: detachering van ingenieurs, omzet ± € 75 mln., ± 1.000 fte.Brunel is beursgenoteerd, dus kan ik er niet meer over zeggen dan dat de opdrachtgever zeer tevreden was."In alles wat wij doen volgen wij ons gevoel voor ondernemerschap en onze resultaatgerichte aanpak. Maar het zijn de mensen die onze organisatie uniek maken. Hun motivatie, passie en flinke dosis energie vormen het geheim van ons succes."

Medische logistiek, omzet ± € 92 mln., ± 1.000 fte:• Meerjarenplan Certe 2018 – 2021.• Programmamanagement Continu Verbeteren, met als resultaten o.a.: - Een reductie van de wachttijden met 50% bij de prikpoli. - Een 18% stijging van de efficiency van thuisprikken . - Tijds- en kostenbesparingen op diverse afdelingen.• Verhogen kwaliteit van dienstverlening Ondersteunende diensten.

Kolham

Vanquishing limits to aesthetic and functional design by facilitating any design on floors.M4FOUR is the first and -for now- the only professional manufacturer of customized floors in the world. Producing and providing situation-specific, digitally produced vinyl flooring at any size.

Rechtshulpverlening, omzet ± € 20 miljoen, ± 200 fte:• Operationele sturing inclusief het behalen van alle operationele doelen.• Ontwikkeling concept voor vernieuwde zaakbehandeling met halvering van doorlooptijd en sterke stijging klanttevredenheid.• Ontwikkeling en uitvoering leiderschapsprogramma teammanagers.• Ontwikkeling PA Academie.

Geestelijke gezondheidszorg, ± 2.000 fte, omzet ± € 180 miljoen:• Voorzitter Taskforce Patiëntgebonden tijd (PGT), 12% stijging productiviteit.• Herinrichting keten van zorgadministraties (krimp van ± 30%).• Operationele sturing en ontwikkelen strategie Servicebedrijf (± 200 fte).• Realiseren krimp (± 25%) en 'basis op orde' brengen Servicebedrijf.• Reductie niet-valide DBC’s met ± € 5 miljoen.• Programmamanagement.• Inzicht en overzicht wachtlijsten.

Rechtshulpverlening, omzet ± € 40 miljoen, ± 350 fte:• Operationele sturing.• 14% stijging productiviteit.• Stijging klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid, daling klachten.• Nieuwe organisatiestructuur en –cultuur.

Infratechniek, omzet € 35 miljoen, ± 200 fte:• Crisismanagement en operationele leiding, van verlieslatend naar break-even.• Strategische heroriëntatie en implementatie daarvan.

Infratechniek, omzet € 7,5 miljoen, ± 60 fte:• Van zwaar verlieslatend naar marktconform.

Samenwerking tussen Philips Research, TNO, Brabant Water, KWR en Waterschap De Dommel, omzet € 0,5 miljoen, ± 12 fte:• Oprichting HeliXeR, van idee naar werkelijkheid gebracht.• Business model, juridische en procesmatige inrichting, verwerving subsidie. • Bemensing en opstart innovatieteam.

Producent machines vleesverwerkende industrie, omzet ± € 45 miljoen, ± 200 fte:• Verbetering efficiency via diverse Six Sigma/ Lean projecten.

Particuliere verzekeringen, omzet € 2,3 miljard, ± 300 fte verkoop(ondersteuning):• Reorganisatie doorgevoerd, w.o. 15% fte reductie.• Commerciële strategie en implementatie daarvan.• Bovenmatige groei internetdistributie gerealiseerd.

Product- en systeemcertificering, omzet € 30 miljoen, ± 190 fte (Nederland & Italië):• Italiaanse vestiging van verlieslatend naar break-even getild.• Stijging productiviteit van ESG met 10% gerealiseerd.• Strategische heroriëntatie systeemcertificering doorgevoerd.

Kinderopvang, omzet € 2 miljoen, ± 75 fte, ± 600 kinderen:• Crisismanagement en belangenconflicten opgelost.• Financiële herstructurering doorgevoerd.• Strategische heroriëntatie w.o. invoering Wet Kinderopvang en inrichting PR.

Gas-, e-, warmte- en CAI netten | Afd. Verkoop: omzet € 22 miljoen, ± 45 fte:• Vermindering van het debiteurensaldo met € 4 miljoen.• Realisatie van € 2 miljoen nieuwe omzet in de ongereguleerde markt.

Gas-, elektriciteits-, warmtenetten, omzet € 150 miljoen, 500 fte:• Reorganisatie, w.o. 20% fte reductie, doorgevoerd.• Nieuwe organisatiestructuur, aangepaste werkprocessen, functietyperingen, SLA’s en ondersteunende (ICT) systemen ingevoerd.• Tevens projectleider cultuurtraject.

Supermarkten, omzet € 6 miljard, 35.000 medewerkers, top veertig positie:• Ontwikkelen HRM beleid, takenpakket, structuur en bemensing voor de operationele groep van zelfstandig ondernemers binnen Laurus Nederland.• Leer- en ontwikkeltraject zonemanagers.

Internet start-up met o.a. Jobtrack.nl en Autotrack.nl , ± 50 fte:• Invullen organisatiestructuur, aansturing business units en businessplan 2001.

Facilitaire dienstverlening media industrie, ± 155 fte:• Herstructurering Logistiek (± 55 fte) en Technical Support (± 100 fte).• Realiseren vlekkeloos lopend logistiek proces, door investeringen in middelen, uitstroom & instroom medewerkers en procesaanpassingen in logistiek proces.

Bureau voor managementtrainingen, omzet ƒ 6,4 miljoen, ± 20 fte:• Vormen nieuwe strategie en realiseren doelstellingen begroting.

Pensioenfonds metaalnijverheid, omzet IT projecten ƒ 60 miljoen, ± 440 fte:• Oprichten en operationaliseren projectbureau t.b.v. IT projecten.• Centralisatie van besluitvorming, prioriteitstelling en projectplanningen.

Verpakkingsindustrie, afdeling extrusie, ± 25 fte:• Halvering klachten, verbetering van kwaliteit.• Implementatie zelfsturend team afdeling extrusie.• Onderhoudsplan en goed functionerend team.

Ir., Industrial And Product Design, Cum Laude

Lean Six Sigma Black Belt

Resultaat praktijkopdracht: 50% reductie van de gemiddelde wachttijd bij prikpoli MZH Groningen (zonder investeringen).

Verandermanagement

Europese Comenius Leergang 25, Leiderschap

Commissarissen Cyclus 23

Authentieke En Effectieve Commissaris