Mission 1 : Fixer des normes de gestion des projets Élaborer un ensemble de pratiques communes, de principes et de modèles dans la façon de gérer les projets. Créer des modèles de gestion de projets standards permettant de faire l’économie de temps et d’argent.Mission 2 :Veiller au bon respect des normes de gestion de projetFixer des normes de gestion de projet et s’assurer qu’elles sont respectées en effectuant des évaluations régulières de ces projets. Mission 3 :Rassembler des données sur les projets et fournir des informations permettant son évaluationSuivre de près l’état d’avancement de tous les projets de l’organisation en s’appuyant sur le reporting des chefs de projets. Ceux-ci normaliseront la façon dont l’information est compilée et transmise à la Direction. L’information est présentée à partir de tableaux de bord des projets, ceci constituant une manière claire de reporter l’état d’avancement des projets.Mission 4 :Source de conseil et d’orientation aux chefs de projetsFournir des conseils et apporter une formation aux nouveaux ou jeunes chefs de projets qui ont besoin de comprendre comment l’organisation gère les projets.