• Responsável pelo fornecimento da demanda de material de Milho Doce e Solanáceas do Brasil (50% do portfólio de Vegetais Syngenta).• Influenciei os fóruns de plano de tratamento gerando estoque de segurança para a cultura (Milho Doce). Gerenciei conflitos.• Atuei como business partner junto à equipe de produção de Milho Doce, desafiando a equipe de marketing com relação ao volume e híbridos a ser produzidos. Suportei a equipe desde o plantio até a colheita.• Operei o planejamento de demanda, de longo prazo, de Solanáceas (tomate e pimentão). • Implementei e centralizei as análises, bem como a distribição, de indicadores de performance, preparo de apresentações para as reuniões S&OP e reports globais.• Estabeleci target de inventário para Brasil. A redução de estoque (10%) permitiu melhor planejamento e fluxo de caixa.• Reorganizei o processo de inserção de forecast com base no ciclo de vida do material, permitindo melhor acuracidade do forecast e planejamento de abastecimento.• Operei nos processos de exportação desde o plano de produção até a entrega do produto final no país exportador.

• Desenvolvi e implementei a área de supply chain na empresa.• Liderei equipe operando o processo de importação: desenvolvimento de fornecedores baseados na Ásia, programa de planejamento de compra/abastecimento, formulação de estoque de segurança e visibilidade do estoque real.• Incumbida pela implementação do processo de importação, gerando uma redução de 22% no custo do produto final. • Desenvolvi indicadores de performance para mensurar a eficiência e acuracidade das áreas envolvidas no processo.• Aprimorei o processo logístico através de parcerias, permitindo a redução do lead time de importação de 70 para 45 dias.

• Condução de equipe e dirigente do processo de compras/abastecimento.• Gerenciei equipe e conflitos inerentes a área.• Implementei, monitorei e canalizei os indicadores de performance do departameto de compras.• Estipulei novas métricas de saving e política de bonificação dos compradores. Como resultado a empresa obteve saving 20% superior ao determinado.• Reduzi em 6% o estoque com base no target estipulado.• Aumentei a acuracidade do forecast de semicondutores.

• Responsável pela seleção e negociação dos termos de compra.• Administrei os pedidos com base nas diretrizes da empresa. • Follow up intenso desde a colocação do pedido até a disponiblidade do material para vendas.• Responsável pela consolidação da importação da empresa.