LATEN WE STREVEN NAAR EEN WARME SAMENLEVING, EEN SAMENWERKINGSECONOMIE – EEN WERELD WAARIN MENS, ORGANISATIE, MAATSCHAPPIJ EN AARDE FLOREREN - d.w.z. duurzaam omspringen met onze OMGEVING, SOCIALE DUURZAAMHEID vooropstellen en ijveren voor de versterking van de DEMOCRATIE/PARTICIPATIEMijn hart klopt voor alles wat te maken heeft met het versterken van SAMENWERKING waar dat WAARDE en POSITIEVE IMPACT genereert: tussen mensen, teams, organisaties, buurten, commons, partnerships en netwerken, gemeenschappen en regio’s… En dat betekent inzetten op een MULTIPARTIJENinsteek: overheid - bedrijven/industrie-kennisinstellingen/wetenschap- burgermaatschappij/commonsIk ben dan ook op mijn best als ik in een team-up met zaakvoerder(s), directie- of transitieteam mee mag nadenken, klankbord zijn en mee beweging creëren zodat én de purpose/waarden gerespecteerd worden én de ambities gerealiseerd kunnen worden: op korte én lange termijn. #systemisch #horizondenken. HRM = Human Relations in Motion: mijn focus ligt daarbij vooral op het domein van MENS & ORGANISATIE. En een LERENDE ORGANISATIE zijn. Ontwikkelingsgericht.Jouw kijk op mens, economie en samenleving, de waarden van jouw organisatie zijn richtinggevend. Deze vertalen zich in de organisatiedrivers en zijn het kompas om te evolueren naar een HUMANE (FLUÏDE) ORGANISATIE, een ZEBRABEDRIJF: een bedrijf dat streeft naar duurzame groei én winstgevendheid waarbij de kernmissie het nastreven van een maatschappelijk doel is. Als bedrijf maak je deel uit van een heel ecosysteem. Hoe duurzaam is jouw waardeketen?Ik geloof in een voortdurende TRIALOGISCHE DIALOOG, participatie, co-creatie met de betrokken stakeholders,waarbij iedereen VERANTWOORDELIJKHEID durft opnemen. Zowel in de organisatie als binnen je hele ecosysteem. Als mensen zich verbonden weten met elkaar en de organsiatie engageren ze zich. De PERSOONLIJKE ONTWIKKELING van mensen en teams zijn een hefboom voor die duurzame groei en voortgang als organisatie (IDG's) FUTUREFIT LEIDERSCHAP.Een MULTIDISCIPLINAIRE AANPAK is nodig om complexe processen aan te pakken (collectieve intelligentie). Dat geldt ook voor mij. Sinds kort maak ik deel uit van THE EQUINOX COLLECTIVE en ben ik aan de slag bij SEACOOP als participatiemanager.En ik maak deel uit van verschillende communities, lerende netwerken en coöperaties: EMAGINE LIFE (hub voor u.lab/Theory U, ReThinking Economics, Chances To Change), RE-STORY cv, de consultancy HUB NL-B ECOnGOOD, de FUTURE-FIT CHANGEMAKERS, het SOCIOCRACY3.0 netwerk, het SCIO netwerk, COMMONS LAB vzw, WOONCOOP cv