- Gerenciamento de projetos, responsável pela elaboração, andamento e entregas de produtos Marca Própria visando o fortalecimento da imagem da marca e o alinhamento com as demandas do mercado. - Prospecção de fornecedores. - Mapeamento de novos projetos, com avaliação de viabilidade econômica e comercial. - Apoio comercial. - Entrega de reportes às partes interessadas (stakeholders). - Criação de cadastros de produtos Marca Própria.- Gestão de melhoria contínua de produtos em linha, utilizando o Tableau para avaliar de forma estratégica a performance nas áreas de venda, margem e redução de quebras.

- Realização de análise sensorial e estatística para validação de produtos Marca Própria e projetos de reformulação.- Realização de análise sensorial e estatística para monitoramento de qualidades de produtos em linha Marca Própria Carrefour.- Controle de análises laboratoriais: recebimento de laudo, verificação de não conformidades, planificação de resultados, acompanhamento de PAC's e gestão do cronograma anual. - Auxilio na elaboração de escopos de análises físico químicas e microbiológicas. - Acompanhamento dos agendamentos e realizações de auditorias dos fornecedores de produto Marca Própria.- Auxilio de revisão de documentos técnicos para padronização de processos e especificações técnicas.- Controle e otimização de planilhas.- Criação e controle de indicadores da Qualidade.Departamento - Gestão de Riscos

GESTÃO DE PESSOAS E INDICADORES: Atração e seleção de novos membros; Feedback e avaliação por desempenho; Aplicação de ferramentas para identificar o perfil comportamental dos membros; Treinamentos e capacitações e Aplicação da Política de Consequência. PRINCIPAIS RESULTADOS: Implementação do primeiro Programa de Trainee Remoto da empresa; redução do índice de absenteísmo através da Política de Consequências; aumento do índice de conversão de Trainee para Efetivos

GESTÃO DE PESSOAS E INDICADORES: Aplicação do Plano de desenvolvimento individual (PDI); Elaboração e recrutamento de novos membros no processo seletivo; Aplicação de ferramentas motivacionais da empresa. Organização e solução de problemas enfrentados no trabalho em equipePRINCIPAIS RESULTADOS: Redução na evasão de membros e aumento na motivação de membros efetivos.

Consultoria, gerenciamento, pesquisa e desenvolvimento de massa seca para bolo;Desenvolvimento de projeto de Tabelas Nutricionais para uma micro empresa de sorvetes.PRINCIPAIS RESULTADOS: Desenvolvimento de Novo Produto e Rotulagem de um projeto criado para capacitar mulheres que querem empreender com a produção de bolos caseiros: "Boleiros e Boleiras da Cecília"

Liderança e Desenvolvimento do primeiro Planejamento Estratégico. PRINCIPAIS RESULTADOS: Contemplação do Planejamento Estratégico atingindo a Visão de alcançar o 3° lugar no quesito inovação na Maratona de Engenharia de Alimentos com o projeto de Desenvolvimento de Bala Macia à Base de Biomassa de Banana Verde Adicionada de Canela em pó.

Capacitação de assessores para a utilização de novas ferramentas motivacionais, Elaboração e seleção de novos membros através do processo seletivo. PRINCIPAIS RESULTADOS: Aumento na taxa de interesse no processo seletivo e motivação interna do núcleo.

Gerenciamento e aplicação de bonificações e advertências seguindo as regras estabelecidas no Regimento Interno do Núcleo.