Profissional com experiência em gestão de processos e projetos de TI, atuando em posições estratégicas como Team Lead, Scrum Master e Líder de Portfólio. Especialista na condução de iniciativas ágeis e gestão de portfólios de projetos, com foco em entrega de valor, otimização de recursos e alinhamento com os objetivos organizacionais. Expertise em metodologias ágeis e ferramentas avançadas de análise e gerenciamento, garantindo a excelência nas entregas e a integração de equipes multidisciplinares.• Habilidade na liderança de portfólios de projetos de TI, desde a fase de concepção até a entrega final. Experiência na alocação de recursos, priorização de iniciativas e análise de viabilidade técnica e financeira, com foco em maximizar os resultados organizacionais e atender às necessidades de stakeholders.• Vivência na aplicação de metodologias ágeis, como Scrum, Kanban e SAFe, promovendo ciclos de desenvolvimento mais curtos e eficientes. Liderança de cerimônias ágeis, como dailys, reviews e retrospectivas, assegurando alinhamento contínuo entre as equipes e os objetivos do projeto.• Experiência significativa na liderança e desenvolvimento de equipes de alta performance, incluindo arquiteto de soluções, analistas e engenheiros de software. Foco na criação de um ambiente colaborativo, com práticas de feedback constante, capacitação técnica e alinhamento estratégico.• Capacidade de identificar gargalos e implementar melhorias contínuas nos processos de TI, utilizando práticas como Lean e Six Sigma. Experiência em projetos de automação que resultaram na redução de custos, aumento de produtividade e melhoria na qualidade das entregas.• Domínio de ferramentas como Jira, Confluence, Trello e Power BI para monitoramento de tarefas, análise de indicadores de desempenho e geração de relatórios gerenciais que auxiliam na tomada de decisão estratégica.• Ampla experiência em projetos de integração de sistemas complexos, incluindo análise técnica, mapeamento de requisitos e entrega de soluções escaláveis e seguras. Atuação em parceria com equipes internas e fornecedores para assegurar a continuidade operacional e o alinhamento com os padrões corporativos.Destaques e principais resultados :• Implementação bem-sucedida do Projeto Yellow Belt de melhoria de processos, com foco na automação de etapas manuais, resultando em aumento significativo da eficiência operacional, redução de erros e melhor alocação de recursos na área.