Assessoria/Consultoria Administrativa e Financeira com interface em Marketing para Clínicas Odontológicas.

Serviços especializados em gestão de projetos, no que diz respeito a área de desenvolvimento e criação e adaptação de recursos técnicos, a fim de encontrar soluções para a plataforma.

Gestão do escopo dos projetos (metodologia PMBOK-PMI): acompanhamento de cronogramas, prazos contratuais e avaliação das solicitações de mudanças | Elaboração de relatórios para análise dos custos | Gestão de faturamento | Reuniões de follow up com clientes | Elaboração e alteração de aditivos conforme necessidade | Desenvolvimento de fornecedores | Estreitamento do relacionamento comercial para melhoria e garantia dos serviços executados | Identificação de falhas nos projetos através do mapeamento das atividades, das entradas e saídas das operações.

Estudo e implantação de Projetos a Médio e Longo prazo (metodologia GREENBELT): Otimização Logística e Redução de Custos para Frota de Veículos Leves utilizados na mina subterrânea | Aplicação dos princípios de Melhoria Contínua através de boas práticas operacionais.

Trainee Engineer (2013-2014):Cost reduction and continuous improvement projects (Saving 200k in Program Certification - first year); Extended life of components; Increased productivity and reliability of productive machines; Fault analysis.Adequacy of Maintenance Flows.Formulation and analysis of Maintenance Indicators;Execution of Operational Performance report and monthly presentation to the Board of Directors.Implementation of the pillars of WCM (Professional and Autonomous Maintenance) in machines and production processes.Member of the team responsible for winning the Silver score (WCM) by the PowerTrain Betim Plant (certificate of recognition).Methodological training and audit follow-up (WCM).Industrial Technology Analyst (2014-2015):Responsible for the Planning and Scheduling team of the Planned Maintenance activities of the Motors Lines.Full Analyst of Process Technology - Labor Analysis (2016):Study, improvement and optimization of methods and processes (times and movements);Job Description Validation;Saturation analysis and labor sizing.Trainings:• Change Management ("Out of the box" thinking);• Problem Framing and Problem Solving;• Negotiation and Conflicts;• Leadership and Entrepreneurship;• Communication Techniques.

Administrative Assistant II:Control and Monitoring of Costs and Contracts related to the Maintenance of Mining Equipment (all activities performed using the SAP Management software PM module).Determination of Equipment Criticality.Organization of Major Stops.Annual Budget Formulation and Sustaining.Control of KPIs x Goals.Trainings:• Information security;• Ms Project;• Environmental Standards;• Accenture Strategic Sourcing Methodology;• Planning of Center and Class of Cost BPC.

Envolvimento e participação na implantação da metodologia WCM (World Class Manufacturing) na fábrica de Componentes e Módulos Plásticos. Primeiro contato com princípios e técnicas usadas para a gestão de processos operativos.