Ayant une expérience très riche dans divers milieux industriels, j'ai développé une solide appréciation des outils en occupant divers postes dans les domaines de la qualité, des méthodes et de la sécurité. Démarrage de la production d'un nouveau véhicule d’une grande marque française, manager de transition lors d’un regroupement de deux sites de production industrielle, ont été autant de challenges qui m’ont été confiés et que j’ai conduit au succès.Dans ces domaines d’activité, les clefs techniques du succès, résident dans la compréhension : des enjeux industriels et manufacturiers ; des technologies et des équipements de production ; des normes de qualité et de sécurité ; ainsi que des réglementations environnementales et sociales. Sur le plan managérial, l’enjeu est de faire travailler des équipes multidisciplinaires en étroite collaboration les unes avec les autres, de s’assurer d’une communication efficace entre les parties prenantes à tous les niveaux, afin de contribuer à la réussite des projets innovants de l'entreprise.Manager opérationnelle en direction production avec la gestion de la performance et l’amélioration continue, j’apporte mon savoir-faire et mon expérience des processus industriels, pour optimiser les productions, leur qualité , santé et la sécurité.Dans le domaine commerciale, la négociation, la stratégie sont de mises afin d'atteindre à 80% les objectifs. La plus belle récompense est la satisfaction du client et la performance de son entreprise grâce au produit acheté!