Gestor de logística e serviços a 14 anos com amplo conhecimento em matérias primas e movimentação de materiais acabados. Solidez em gestão de pessoas, gestão de processos e armazéns, sistemas (SAP, WMS, TMS, sistema de qualidade, sistema de gestão e inventário), gestão financeira, comercial, digitalização, ESG, transportes e infralogística. Conhecimento em planejamento de operações, acompanhamento em sistemas de gestão de performance, criando estratégias físicas e sistêmicas de melhoria contínua para manutenção e evolução das entregas rumo aos KPIs, incluindo gestão de planos de reconhecimento a equipe.Habilidade em construção de apresentações, reuniões e negociações. Estive a frente de negociações comerciais para enquadrar a realidade da operação em um cliente de grande proporção no Brasil.Entregas de excelências operacionais na área de planejamento nesse mesmo cliente, notada a nível mundial, sendo replicado por mim pessoalmente no México.Possuo perfil crítico e analítico, com olhar holístico ao mercado criando estratégias de manutenção do negócio. Alta capacidade de atuar no chão de fábrica quando e se necessário.Habilidade de liderança para tomada de decisão, capacidade de trabalhar sob pressão tomando as melhores decisões de forma branda e assertiva.Influência com áreas correlatas, participação ativa em projetos como por exemplo atuar ao lado do time de solutions design para business case de um projeto com grande potencial de ser cliente. Todo desenho do projeto foi realizado a 4 mãos sendo direcionado a mim a parte operacional incluindo labor plan e modelo de trabalho. Fácil acesso as áreas de IT, RH, e demais correlatas para aproximar relações e facilitar o andamento das melhorias com trabalho em equipe.Participei de 4 implementações de sistema e startups em 3 setores diferentes no Brasil, onde acompanhei desde a construção do projeto até a curva de rump up, passando pelo concept of operations, treinamentos, reuniões com o cliente para a migração ou start up, migração com êxito sem ruptura aos clientes.