Relatórios gerenciais , Diagnósticos com foco em quebras operacionais e perdas / ResultadosGestão de Estoques - Otimização dos recursos alocados para gerenciamento racional e capaz visando minimizar custos operacionais. Inventários Gerais - Parciais-Teórico x Fisico = (Planejamento,organizacao)Procedimentos que visam equacionar disparidades(disfunções/distorções)dos estoques,tornando-os próximos do real(aceitável)Controles e ferramentas(processos),indicadores(KPIs)que visam a identificação e correção dos desvios que impactam nos resultados finais das unidades de negócios.PDCA , 5W2H,Análise SWOT,80/20(curva ABC/Pareto),WMS, Implantaçao e monitoramento do processo visando maior solidez,liquidez,rentabilidadeSegurança Patrimonial - Segurança de bens patrimoniais e humanos com ferramentas de suporte como :CFTV,resolução de conflitos internos e externos,fraudes e riscos,etc..

Rotinas contábeis e análises financeiras.Consultoria / Assessoria - Implantação e monitoramento de processos,controller,(KPIs) nas unidades de negócios(Hospitais,Santas Casas,Clinicas,etc..)Consultoria / Assessoria - implantação e viabilização de planos estratégicos mercadológicos(Riscos)para fins de expansão da unidades de negócios

Bancos de Dados(Processamento x informações)Relatórios Gerenciais - Unidades de negócios(Vendas,margens,crescimento x regressão,tickets médios(clientes),DLPs)