- Responsável por seleção, treinamento e desenvolvimento de RCAs no Extremo sul da Bahia- Matinais de motivação e acompanhamento dos principais KPIs da empresa- Monitoramento dos principais indicadores de rentabilidade da empresa - Rota coaching com RCAs, sempre focado em execução no pdv- Reuniões setoriais para análise de números e estratégias para cumprimento de metas- Relatórios semanais de inadimplência sempre com a menores taxas da empresa- Acompanhamento diário dos principais indicadores do programa de excelência da colgate- Ações de sell-out nos principais clientes, como pontos extras, ações com brindes, degustação, encartes entres outras.

Gestor de uma equipe de 18 vendedores no Sul da Bahia, (chegando a atuar também na região Sudoeste durante 8 meses), tinha como rotina as principais atribuições:● Definição de objetivos e quantificação de metas● Acompanhamento de todas as atividades da equipe, avaliando resultados diariamente;● Acompanhamento do vendedor em campo identificando oportunidades e fechando negociações no PDV.● Análise dos relatórios de venda da equipe e tomadas de decisão conforme o cenário;● Acompanhamento do fluxo e processamento dos pedidos, identificando possíveis gargalos;● Preparação das reuniões da equipe de vendas com análises e plano de açãoCom foco e determinação quebramos vários recordes de vendas entre eles: Ajinomoto, Dori, Leão, Fini, Perfetti e Panasonic.

Representante do poder público como um dos responsáveis pelo planejamento das políticas de desenvolvimento do município, discutindo e articulando iniciativas relacionadas, dentre outras, à melhoria do ambiente de negócios para os micro e pequenos empreendimentos. Nomeado pelo prefeito com a indicação do Sebrae, tornei-me o principal interlocutor entre o município e o empresariado em geral.Dentre as muitas atribuições eu era responsável também por: Identificar, orientar, formalizar, capacitar e encaminhar para mais capacitações nossos potenciais empreendedores que procuravam o CATE – Centro de Apoio ao Trabalhador e Empreendedor Visitas semanais ao setor de licitações a fim de buscar informações acerca do planejamento de compras; Visitas semanais ao comércio local a fim de divulgar as licitações em andamento, incentivando-os a participar; Participava como convidado de todas as reuniões ordinárias do COMGEMPE Conselho Municipal da Micro e pequena empresa; Fui responsável pela elaboração, envio, acompanhamento e implementação do Projeto da Casa do Mel em Eunápolis; Elaborei uma cartilha para orientar os micro e pequenos empresários como vender à prefeitura e outros órgãos públicos. Fui parceiro do Sebrae em quase todos os seus eventos, não só ajudando a divulgar mas também como ator local de desenvolvimento em alguns desses eventos.

Responsável pela equipe de vendas da Costa do Descobrimento; Acompanhamento do vendedor/promotor em rota(Rota Coaching); Acompanhamento de inadimplência, devoluções, indenizações, projeto Lojas Top, shelf life; Elaboração de metas; Ações de merchandising no PDV; Seleção, treinamento e acompanhamento de novos vendedores e promotores; Reuniões quinzenais com a equipe de vendas; Conferências matinais motivacionais; Negociações estratégicas de vendas a fim de construir novos cenários favoráveis ao aumento do nosso market share: Planejamento mensal e diário para as negociações; Análise diária dos resultados, dentre outras atribuições inerentes a função.

Como supervisor da região Sul da Bahia era responsável por: Definição de objetivos da equipe de vendas; definição de área geográfica de atuação de cada vendedor; capacitação da equipe In loco; atendimento direto a grandes clientes; supervisão da equipe de vendas com atendimento a mais de 500 clientes no Sul da Bahia, através de reuniões periódicas e acompanhamento da equipe em rota; seleção, contratação e treinamento de vendedores.