Reprezentácia spoločnosti a zodpovednosť za jej obchodné výsledky. Manažovanie činnosti zamestnancov v rámci SK pobočiek/oddelení. Supervízia jednotlivých kľúčových projektov. Tvorba obchodnej stratégie a plánu tržieb, stanovovanie obchodných podmienok pre zákazníkov a predajnej ceny výrobkov. Spracovávanie analýz predaja, obratu a plnenie plánu tržieb, reportovanie činnosti SK pobočiek. Koordinácia obchodných a realizačných aktivít firmy. Rokovania s dodávateľmi, vedenie obchodných rokovaní a schôdzok, účasť na obchodných poradách. Vyhodnocovanie dosahovania cieľov v rámci SK pobočiek / zamestnancov spoločnosti.

vedenie, motivovanie, riadenie, nábor a školenie personálu, celková zodpovednosť za chod a hospodárske výsledky predajne, krátkodobé a dlhodobé plánovanie

riadenie, motivovanie, nábor a školenie personálu,celková zodpovednosť za chod a hospodárske výsledky predajne, krátkodobé a dlhodobé plánovanie

riadenie, motivovanie, nábor a školenie personálu, celková zodpovednosť za chod a výsledky predajní

riadenie chodu predajní vo zverenej oblasti (Praha a okolie), zodpovednosť za hospodársky výsledok, vzhľad a celkovú prevádzku predajní, nábor, riadenie, motivovanie a školenie zamestnancov

Po zapracovaní otváranie nových filiálok: Brezno, Kežmarok,Sabinov, nábor a zapracovanie nových zamestnancov pre novootvárané filiálky Bardejov, Stará Ľubovňa, Zapracovávanie nových vedúcich filiálok, Objednávanie tovaru, plánovanie zmien, riadenie personálu, zodpovednosť za vzhľad filiálky, odpisy, efektívne plánovanie pracovnej doby zamestnancov ( práca orientovaná na výkon ).