Planeación Estratégica. Lograr salud financiera y operativa desde números rojos. Automatización bajo enfoque industria 4.0. Arranque planta Manufactura. Inversión 90 MDD, ventas $ 32 MDD en 10 meses Crecimiento Financiero. Generar más 30% EBITDA en relación a las ventas. Operaciones. Implementar proyectos de ahorro de energía, seguridad, productividad.Adquisición de plantas. Dirigir la adquisición de 3 plantas de Corrugado y consolidarlas en 1 año.Enfoque de ahorro. Desarrollar proveedores para mejorar el desempeño de productos de refrigeración.Crecimiento de Flujo Efectivo. Reducir el inventario de papel importado y cuentas por cobrar en un 50%.Liderazgo Comercial. Diseñar una metodología para definir precios y cotizaciones con factores externos.Innovación. Gestionar patentes y diseños industriales para la Introducción de Nuevos Productos (NPI) Calidad. Certificar plantas multi-sitios en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22,000, ISO 17025, • Sustentabilidad. Implementar SEDEX, Ecovadis, Industria limpia, FSC-SFI, Empresa Segura, ISTA.• Manufactura Operativa. Implementar Balanced Scorecard (KPIs), protocolos de validación (IQ, OQ y PQ), 6 Sigma.Empowerment. Desarrollar el capital humano a través de Capacitación, Certificaciones, Equipo, Plan de Vida.Alianzas estratégicas. Capitalizar incentivos del Gobierno en rubros de innovación, medio ambiente y empleos.