Ivanildo Lopes Email & Phone Number

Jacareí, Sp, Br

São Paulo, Brasil

Consultor – Atribuições• Atendimento a empresários de pequeno, médio e grande porte em projetos de Melhoria Contínua em diversos ramos de negócio das empresas;• Desenvolvimento das ferramentas: FEP / Ishikawa / 5 Porquês / Plano de Ação / Matriz GUT;• Análise e Desenvolvimento da situação atual x futura com implementação de ações e ganhos;• Atuo de forma analítica, buscando reduzir os desperdícios existentes, aumentar a eficiência do processo e gerar redução de custos do produto.

Diadema, São Paulo

Engenheiro - Desafios• Implantar e Gerenciar Programa 5S;• Desenvolver Projetos Kaizens utilizando a Metodologia DMAIC; • Implantar Projetos de TPM e SMED;• Gerenciar problemas produtivos e Definir os KPI’s; • Elaborar VSM_Mapeamento do Fluxo de Valor da área fabril;• Definir Estratégia de Treinamentos;• Aplicar as Ferramentas da Qualidade (Ishikawa, A3, PDCA, FMEA, 5W2H, Matriz GUT, CEP).

Jacareí - Sp

• Gestão de multi Projetos com foco em prazo;• Follow up dos Projetos.

Itapira E Região, Brasil

• Planejamento das ações e acompanhamento semanal com as unidades franqueadas;• Elaboração de cronograma de implementação do projeto em apoio às unidades franqueadas;• Suporte técnico às unidades franqueadas;• Gestão das unidades franqueadas quanto ao cumprimento das fases de cada etapa do cronograma.

São José Dos Campos E Região, Brasil

• Gestão do Programa Lean Manufacturing com aplicação na Engenharia de Manufatura;• Relacionamento com os clientes de conexão: Gerências de Produção, Qualidade, Logística e Engenharia;• Desenvolvimento e aplicação de Projetos Kaizens;• Definição de Estratégia de Treinamentos;• Elaboração de Fluxograma e Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM);• Aplicação do PFMEA e Gerenciamento dos KPI’s;• Ministração de treinamentos envolvendo pilares do Lean: 5s; Trabalho Padrão e Matriz de Treinamento;• Elaboração de visibilidades para as Gerências de Manufatura e Produção;• Redução de não conformidades no processo produtivo;• Implementação de Projeto Assessment para Mapeamento na produção);• Desenvolvimento de Ferramentas / Equipamentos / Processos;• Desenvolvimento e homologação novos fornecedores subcontratados nacionais com Treinamento;• Auditoria (processo e produção) e Qualificação. Resultados obtidos• Projetos Kaizens – Custos anuais evitados com não qualidade -> USD 130.000,00;• Projetos Kaizens – Redução anual de mão-de-obra produtiva -> 85 horas anuais;• Lean Manufacturing – Obtenção da Medalha de Certificado do grupo de Célula com o título “Qualificada” após 8 meses de trabalho a contar da data de lançamento do grupo.• Projetos redução de custos de produção Kanban -> Economia anual de USD 110.000,00;• Desenvolvimento de 10 empresas em 6 meses no ano de 2008.

São José Dos Campos E Região, Brasil

• Coordenador Técnico na área de Engenharia de Manufatura e responsável pelo suporte técnico nas empresas subcontratadas;• Desenvolvimento, Treinamento, Auditoria e Qualificação de novos fornecedores subcontratados.• Implementação do fluxo produtivo minimizando tempos operacionais;• Integração das áreas envolvidas no processo produtivo;• Avaliação e implementação de sugestões de melhorias no processo produtivo;• Suporte a prospecção e implantação de novos processos.

São José Dos Campos E Região, Brasil

• Líder na linha de montagem e Montador Estrutural;• Distribuição da carga de trabalho;• Treinamento de montagem na linha de produção nas empresas subcontratadas.

Pós Graduação, Ergonomia

Pós Graduação, Engenharia De Segurança Do Trabalho

Mba Em Gestão Empresarial, Gestão Empresarial

Activities and Societies: TCC foi desenvolvido para um projeto de condomínio,cujo, nome foi SÓLIDA Construtora & Incorporadora S.A..

Engenharia De Produção Mecânica, Engenharia Industrial (Produção)

Técnico Em Mecânica, Mecânica