Ivan Renault Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Gestão e negociação, com foco em redução de custos e maximização de lucros, planejamento estratégico e incremento de receita.

Brasil

A Coelho Holding Eireli atua com aconselhamento de gestão empresarial e negócios. Como Executivo e Conselheiro desempenho as seguintes atividades: ✔ Assegurar a Execução da Estratégia do Negócio;✔ Orientar a respeito das melhores práticas de gestão, oferecendo expertise em temas como execução estratégica, infraestrutura e operações;✔ Opinar sobre os Projetos em execução, novos Projetos, análise de mercado e resultados operacionais e financeiros;✔ Desenvolver conhecimento técnico, contribuindo na formação de parcerias com o objetivo de um crescimento sustentável da empresa.

Belo Horizonte E Região, Brasil

A gestão e liderança executiva de operações exige a combinação de estratégia, habilidades financeira, comercial e analítica, desenvolvimento de equipes e sólida experiência em infraestrutura, execução e implantação de projetos de engenharia. Minha trajetória profissional apresenta resultados expressivos nas organizações onde contribui com meu conhecimento e competências, gestão de grandes projetos em extensas dimensões territoriais, negociações e parcerias estratégicas, e infraestrutura para projetos de expansão e eventos de porte internacional. Tenho como objetivo retornar ao mercado nos setores de telecom, infraestrutura, operações, engenharia, energia, energia renovável, novos negócios emergentes como concessão de estradas. Busco por empresas com as seguintes características:✔ Médio a Grande Porte; ✔ Familiar, Nacional ou Multinacional;✔ Tenho Mobilidade total e disponibilidade imediata;Através da minha experiência e habilidades adquiridos e desenvolvidos por mais de 30 anos em ambientes competitivos e complexos, excelência de gestão em operação, respeito as pessoas, posso ser um novo talento em sua equipe para ajudar e agregar valor aos seus Clientes, Acionistas e Stakeholders.Agradeço por ter visitado e avaliado o meu Perfil LinkedIn e aprecio a oportunidade de receber o seu contato, quando lhe apresentarei a minha proposta de valor, qualificações e experiência. Cordialmente,Ivan RenaultDiretor Executivo de Operações ☎ +5531-980436667✉ ivanrenault@outlook.com

Belo Horizonte E Região, Brasil

Oi S.A:Anteriormente conhecida como Telemar, é uma concessionária de serviços de telecomunicações, sendo a maior operadora de telefonia fixa e a quarta maior operadora de telefonia móvel do Brasil, sendo também a terceira maior empresa do setor de telecomunicações na América do Sul.Diretor de Engenharia com as seguintes atribuições:✔ Gestão do planejamento, KPI´s, projetos e construção de redes de telecomunicações e dos serviços aos clientes nos Estados de MG, ES, AM, PA, AP, RR e da Região NE.✔ Engenharia de implantação de equipamentos tendo como meta planejar e realizar todas as demandas das áreas de mercado e compromissos regulatórios com o órgão regulador (Anatel).✔ Gestão do orçamento de Capex em 2015 foi de R$700 milhões.Resultados:✔ Entrega de 100% dos projetos planejados, tanto para as áreas de mercado quanto para os compromissos regulatórios junto à Anatel, abaixo do orçamento financeiro e dentro dos prazos pactuados.

Estado Do Rio De Janeiro, Brasil

Diretor de Operações e Engenharia de Redes, com as seguintes atribuições:✔ Gestão do planejamento, KPI´s, operações, projetos e construção de redes fixa, dados e móvel de telecomunicações e dos serviços aos clientes no Estado do RJ.✔ Engenharia de implantação de equipamentos tendo como meta planejar e realizar todas as demandas das áreas de mercado e compromissos regulatórios com o órgão regulador (Anatel).✔ Liderança do desenvolvimento de estratégias de redução de custos voltadas às empresas contratadas com o objetivo de capturar ganhos com o aumento da produtividade e logística da cadeia produtiva. ✔ Gestão de um orçamento de Opex, R$905 milhões, e de Capex, R$230 milhões referente ao ano de 2015.Resultados:✔ Redução da entrada de reclamações por defeito na planta de telefonia através da recuperação de redes e capacitação do corpo técnico dos times próprio e de terceiros com o objetivo de atender aos indicadores de qualidade do órgão regulador. ✔ Implantação e Gestão da força de trabalho, por meio de ferramenta Workforce Management, para apoiar as empresas contratadas na gestão de seus técnicos/força de trabalho, resultando num aumento de 20% de produtividade da equipe técnica.✔ Pela patrocinadora Oi pelo projeto, implantação e operação das redes para a transmissão de grandes eventos para as emissoras nacionais e internacionais, tais como:- Rock in Rio edição 2013; - Jornada Mundial da Juventude de 2013;- Copa das Confederações (2013);- Copa do Mundo (2014).

Fortaleza E Região, Brasil

RM Soluções em Infraestrutura:A RM é uma empresa brasileira que se destaca como uma das principais fornecedoras de soluções em infraestrutura do país nas áreas de telecomunicações e de energia, por meio da RM Telecom e da RM Energia. A empresa opera hoje em 18 estados e tem entre seus principais clientes: Oi, Embratel, Telefônica, Siemens e Houawei.Vice Presidente da RM Soluções em Infraestrutura com as seguintes atribuições:✔ Gestão orçamentária e operacional de todos os contratos de Telecom (principais clientes Oi e Telefônica) da empresa. ✔ Liderança das equipes técnicas da operação da rede fixa e de dados, e infraestrutura das regiões sul, SP, nordeste e dos estados do PA, AP, AM e RR. O efetivo envolvido chegou a ter mais de 15.000 profissionais. ✔ Gestão de orçamento da ordem de 800 milhões de reais. ✔ Report dos resultados e participação junto ao Conselho de Administração (CA) nas diretrizes e planos estratégicos.Resultados:✔ Consolidação da empresa como um dos dois principais parceiros da Oi na operação e construção de rede fixa. ✔ Padronização do modelo de gestão e processos da empresa.

Florianópolis E Região, Brasil

Diretor de Operações e Engenharia com as seguintes atribuições:✔ Gestão do planejamento, KPI´s, operações, projetos e construção de redes de telecomunicações e dos serviços aos clientes nas Regiões Sul e Estados de CE, PI, MA, PA, AP, AM e RR. ✔ Gestão dos contratos dos clientes.✔ Gestão de força de trabalho da ordem de 4000 técnicos. Resultados:✔ Melhoria na qualificação da equipe própria e contratada, elevando o nível de escolaridade e capacitação técnica por meio da preparação de material didático, desenvolvimento e atualização dos manuais, definindo novas diretrizes e metas para a contratação de fornecedores.✔ Liderança do startup (2010) da empresa RM Infraestrutura, adquirida pela Oi em 2016, nos três estados do Sul, para operar as redes fixa e de dados da Oi. Essa operação envolveu um efetivo de 4.000 técnicos na melhoria significativa da performance operacional.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Diretor de Operação de Redes, com as seguintes atribuições:✔ Gestão do planejamento, KPI´s, operações, projetos e construção de redes fixa, dados e móvel de telecomunicações e dos serviços aos clientes no Estado do RJ.✔ Responsável pela engenharia de implantação de equipamentos tendo como meta planejar e realizar todas as demandas das áreas de mercado e compromissos regulatórios com o órgão regulador (Anatel).✔ Liderança do desenvolvimento de estratégias de redução de custos voltadas às empresas contratadas com o objetivo de capturar ganhos com o aumento da produtividade e logística da cadeia produtiva. Resultados:✔ Redução da entrada de reclamações por defeito na planta de telefonia através da recuperação de redes e capacitação do corpo técnico dos times próprio e de terceiros com o objetivo de atender aos indicadores de qualidade do órgão regulador. ✔ Desempenho da planta alcançou os melhores resultados operacionais do Estado do RJ.✔ Responsável pela patrocinadora Oi pelo projeto, implantação e operação das redes para a transmissão de grandes eventos para as emissoras nacionais e internacionais, tais como:- Jogos Pan-Americanos de 2007

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Diretor de Controle Operacional com as seguintes atribuições:✔ Reestruturação dos processos de gestão e operações, sistemas, suprimentos para unificar de 16 estados sob concessão da Telemar e centralizar na “matriz” do RJ.Resultados:✔ Melhoria na qualificação da equipe própria e contratada, elevando o nível de escolaridade e capacitação técnica por meio da preparação de material didático, desenvolvimento e atualização dos manuais, definindo novas diretrizes e metas para a contratação de fornecedores.✔ Através da unificação de processos, sistemas, contratos, suprimentos obteve-se uma redução de mais de 20% nos custos com a centralização da gestão no Rio de Janeiro (2005). ✔ Melhoria da performance do controle e gestão das empresas parceiras, distribuídas em cada estado, com novos desenhos de processos.

Fortaleza E Região, Brasil

Diretor de Operações e Redes com as seguintes atribuições:✔ Gestão do planejamento, KPI´s, operações, projetos e construção de redes fixa, dados e móvel de telecomunicações e dos serviços aos clientes nos Estados CE/PI/MA/PA/AP/AM/RR (2004) e PE/PB/RN (2003).✔ Responsável pela engenharia de implantação de equipamentos tendo como meta planejar e realizar todas as demandas das áreas de mercado e compromissos regulatórios com o órgão regulador (Anatel).✔ Liderança do desenvolvimento de estratégias de redução de custos voltadas às empresas contratadas com o objetivo de capturar ganhos com o aumento da produtividade e logística da cadeia produtiva. Resultados:✔ Redução da entrada de reclamações por defeito na planta de telefonia através da recuperação de redes e capacitação do corpo técnico dos times próprio e de terceiros com o objetivo de atender aos indicadores de qualidade do órgão regulador. ✔ Desempenho da planta alcançou os melhores resultados operacionais dos Estados CE/PI/MA/PA/AP/AM/RR, PE/PB/RN.

João Pessoa E Região, Brasil

✔ Como Diretor Geral no estado da Paraíba, atuei nas áreas de negócios, mercado, institucional, administrativo, financeiro, operações, recursos humanos, engenharia e suprimentos.✔ Gestão de empresas contratadas para execução de obras e prestação de serviços, garantindo qualidade, prazo de execução, e cumprimento de custos operacionais e satisfação dos clientes.Resultados:✔ Melhor resultado operacional e financeiro das unidades Telemar no Brasil.

João Pessoa E Região, Brasil

Gerente de Operações com as seguintes atribuições:✔ Gestão de toda operação e engenharia da rede externa.Resultados:✔ Líder do time Telemar responsável pelo Plano de Antecipação de Metas (PAM) nos estados PE/PB/RN, permitindo a licença para a implantação e operação da rede móvel. ✔ Otimização da cadeia de prestadores de serviços migrando de 22 para 02 empresas.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Gerente de Operações com as seguintes atribuições:✔ Gestão de toda operação e engenharia da rede externa.Resultados:✔ Reestruturação das unidades AM e RR destacando-se como as melhores operações da Telemar – Brasil.

Belo Horizonte E Região, Brasil

FCA Ferrovia Centro Atlântica:A Ferrovia Centro Atlântica, mais conhecida como FCA, é uma empresa privada do grupo VALE, criada no dia 1 de setembro de 1996 assumindo a malha privatizada da RFFSA. Oriunda da antiga Rede Ferroviária Federal RFFSA, a FCA foi criada a partir do Programa Nacional de Desestatização. Desde 2003 a FCA faz parte do Grupo Vale.Gerente de Manutenção da Superestrutura e Infraestrutura, com as seguintes atribuições:✔ Gestão dos principais corredores logísticos de exportação de grãos do Brasil.✔ Gestão da manutenção ferroviária (FCA) da região sudoeste de MG, triângulo mineiro, centro-oeste (GO-DF).✔ Gestão e relacionamento junto a Órgãos Públicos e Privados para obtenção de “Permissão de Direito de Passagem”. Resultados:✔ Obtenção de avanços significativos na redução de acidentes com a implantação do conceito da manutenção preventiva (1998/2000).✔ Criação e desenvolvimento na FCA de padrões e processos para a melhoria da qualidade e da produtividade dos técnicos, os quais foram implantados nos recursos próprios e de parceiros. ✔ Desenvolvimento/intercâmbio de parceria com o Batalhão de Engenharia do Exército Brasileiro de Araguari-MG na construção de novas linhas férreas, dando formação técnica ao seu corpo militar (1998/99).

Belo Horizonte E Região, Brasil

Gerente de Programação de Trens de Serviços com as seguintes atribuições:✔ Gestão do planejamento dos trens de serviço e das equipes de manutenção de toda a malha ferroviária da FCA. Resultados:✔ Programação de todos os trens de serviço ao longo da malha da FCA, otimizando o trabalho de manutenção e disponibilizando faixas adicionais para o transporte de carga (1996/97).

Belo Horizonte E Região, Brasil

Gerente de Infraestrutura da Via Permanente com as seguintes atribuições:✔ Liderança na RFFSA da área responsável por projetos e execução de toda a infraestrutura da malha ferroviária, que envolvia sistemas de drenagem, terraplenagem, estabilização de maciços e contenções.Resultados:✔ Gerenciamento do projeto de recuperação da infraestrutura do principal corredor de exportação de grãos das regiões Centro-Oeste e Triângulo Mineiro, como também de rotas importantes nas serras da Mantiqueira e do Mar até o porto de Angra dos Reis.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Administrativo na FCA com as seguintes atribuições:✔ Execução e controle da Rotinas e procedimentos operacionais dos processos de Engenharia.

Programa De Transformação Digital, Computer Technology/Computer Systems Technology

Transformação Digital é um programa desenvolvido pela Fundação Dom Cabral em parceria com a IBM e Raja Valley. A sua proposta é o debate.

Pdc – Programa De Desenvolvimento De Conselheiros, Business/Commerce, General

O PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros tem como objetivo a preparação para o exercício pleno e eficaz do papel de.

Mba Em Gestão De Negócios, Gestão De Telecomunicações

Engenharia Civil