Jacques Fontaine cumule un B.Sc. spécialisé en géographie, un certificat en sciences de l’environnement et en science de l'éducation de l'Université du Québec à Montréal. Il cumule une expérience active de près de trente années en environnement. Président-fondateur de Géothermie Boréale inc. M. Fontaine est concepteur et installateur accrédité de systèmes géothermiques par la coalition canadienne de l'énergie géothermique. Au cours de sa carrière, M. Fontaine a occupé les fonctions de - Consultant, Chargé de cours en environnement à l'école polytechnique de l'université de Montréal,-Président-fondateur de Gestion Environnementale Éconord Inc., une importante entreprise de récupération des matières résiduelles à Montréal.- Vice-président, Environnement et projets spéciaux chez Sani-Mobile Montréal inc. ou il fut directement impliqué lors de nombreuses interventions d’urgences environnementales dont l’incendie de l’entrepôt de BPC de Saint-Basile-le-Grand.Fort de son expérience et de son implication dans le développement d'applications de l'énergie géothermique, M. Fontaine fait des liens entre les émissions de gaz à effet de serre, l’impact de ces gaz (GES) sur le climat et l’environnement et notre consommation d’énergie. Il nous présente des alternatives environnementales dont la géothermie comme solution concrètement applicable au chauffage et la climatisation de nos maisons et édifices. Géothermie Boréale inc. offre des pompes à chaleur géothermiques pour le chauffage, la climatisation et la récupération d'énergie .Un réseau d’installateurs accrédités CCÉG insatallent les systèmes Boreal . Un système de conditionnement des salles de piscine est aussi offert. Fabriqués au Canada et conformes aux normes CSA. La géothermie c'est vraiment du développement durable.

Développer un centre de récupération multi-matières et de transbordement de matières résiduelles.Élaborer des stratégies de mise en marché des services de gestion environnementale et de récupération des matières recyclables.

- Élaboration d’un plan stratégique,- Définition des marchés cibles,- Supervision d’une équipe de représentants,- Administration des budgets de marketing.- Administration de la compagnie.Principales réalisations- Négociation des comptes majeurs,- Augmentation marquée du volume d’affaires,- Création d’un centre de traitement d’eau contaminée.- Création d’un département technique,- Rédaction d’un journal corporatif annuel : Le Sani Vision.- Élaboration d’un programme de gestion globale des réservoirs souterrains de produits pétroliers.