Nous sommes un acteur tiers dans la réalisation de vos projets:Nous sommes présents pour vous protéger et s'assurer que vous soyez le vrai gagnant dans la réalisation de votre projet IT :- Vous conseiller sur les technologies, les solutions existantes en allant uniquement dans votre sens- Coaching de vos équipes techniques et delivery pour obtenir le meilleur- Présence lors de vos entretiens avec des prestataires pour vous accompagner dans vos choix- Analyse des propositions des prestataires ou de vos propres équipes afin de vous les expliquer et les challenger- Propositions de plans de secours en cas de blocage dans votre processus pour vous donner plus d'alternatives

Ma mission en tant que responsable Front Office chez Karavel – Groupe PROMOVACANCES, est la gestion, la maintenance, et l’évolution de tous les sites du groupe. Mon équipe était composé de PO, de développeur JAVA et de développeur ReactJS.Travaux réalisés• Travail avec les métiers et le marketing pour les évolutions de la haute saison• Gestion de la partie planning de l’équipe• Recrutement de l’équipe technique, gestion de projets et testing• Priorisation des sujets de la roadmap selon le business• Reporting auprès du PDG de l’ensemble des sujets• Analyse technique de l’ensemble des sujets avec les leads développeursÉquipes• 15 développeurs (JAVA et ReactJS)• 5 PO• 1 testeur

Direction de projets : - Accompagnement des clients tout le long de leurs projets- Développement des idées clients pour atterrir sur des projets structurants- Suivi des équipes de delivery et des développeurs tout le long des projets- Suivi financier des projets- Réunions avec les clients finaux pour présentation des avancés et discussions de la suite des projets- Mise en production des projets- Suivi post prod des projets avec les clients.Commercial : - Accompagnement de différentes communautés (Banque Finance Assurance / Startup / Industrie Distribution Énergie / Service Media Telecom) sur la partie commerciale en association avec des bizdevs responsables de comptes.- Analyse des besoins clients, des cahiers des charges et préparations des réponses sur la partie commerciale et technique- Mise en place des équipes pour les différents types de réponses- Soutenance avec les clients finaux- NégociationsRecrutement : - Sélection des profils sur CVs- Chasse de profils selon les besoins et les opportunités- Entretiens techniques et RHs- Présence sur différents salons étudiants et recruteurs- Mise en place d'outils de testing à distanceMentoring : - Responsable d’une centaine de collaborateurs- Mise en place d’objectifs trimestriels pour faire évoluer les collaborateurs- Analyse de carrière et conseils sur la suite des parcours des collaborateurs Staffing : - Mise en place des équipes projets selon le pipe- Optimisation des équipes pour améliorer le taux de staffing - Mise en place de projets internes pour développer les compétences des équipesTechnique : - Veille technologique pour se positionner sur les bonnes technologies- Formation continue en développement et Cloud pour challenger les équipes techniques.- Mise en place de pock afin de valider les premières pistes techniques.Animation de communautés :- Mise en place de différents évènements pour la communauté (soirée de Noël, soirée annuelle)- Communication auprès de la communauté

Ma mission chez Geronimo en tant que directeur de projets était assez large : - Direction de différents projets pour des clients finaux- Recrutement d'équipes techniques pour intégrer notre société- Aider la cellules commerciales pour répondre aux différents propositions et les soutenances- Mentoring des différentes équipes (Delivery, Développement, Testing...)- Mise en place de processus pour améliorer les différentes étapes des projets.Ma mission a été très transverses et m'a permis de mettre en place différents chantiers.

Ma mission fut la finalisation et la mise en place d'un projet d'uberisation du transport de marchandises en finissant le développement en Swift de la version iOS et en mettant en place l'environnement serveur.Travaux réalisés• Correction de différents bugs sur la version existante• Mise en place d'évolutions• Création de l'infrastructure serveursOutils / Progiciels• Ubuntu, OVH Serveur, Xcode

Responsable de la société et de son développementTravaux réalisés• Gestion d'une équipe de 10 développeurs et 2 designers• Responsable technique de l'ensemble des projets• Responsable de l'infrastructure de la société• Responsable du recrutement• Responsable de la partie commerciale• Responsable de l'administratif et de la partie RH• Développement iOS (Objective C / Swift 2)Équipes• 10 Développeurs• 2 Designers• 2 Stagiaires

Gestion d'un parc informatique de 250 postes auprès d'une dizaine de PME dans des secteurs très divers (cabinet d'architectures, cabinet de comptabilité, nucléaire, bâtiment...)Travaux réalisés• Mise en place et maintenance de réseaux, serveurs et VOIP• Mise en place et maintenance de système de sauvegarde interne et externe• Achat et montage machines de productions• Achat et négociation de packs de licences• Analyse des risques sur les installations clientesÉquipes• 3 Employés en CDI• 2 StagiairesOutils / Progiciels• Serveurs : Linux (Ubuntu) Windows (Windows Serveur 2008/2012)• Prise en main à distance : TeamViewer• Facturation : Ciel Facturation

Création d'une structure à l'étranger pour découvrir l'outsourcing, ma mission fut le recrutement sur place d'une quinzaine de développeurs à l'aide de différents tests techniques. Puis une fois l'équipe formée, la mise en place d'outils de collaborations et de partage pour travailler avec les équipes de Paris. Le management m'a poussé à voyager tous les mois pour rencontrer nos partenaires sur place, continuer le recrutement et travailler avec nos équipes en place.Travaux réalisés• Recrutement à distance et sur place• Mise en place d'outils de travail collaboratif entre les équipes de Paris et de Casablanca• Mise en place de différents partenariats avec des acteurs locaux• Développement de différents projets avec nos équipesÉquipes• 10 développeursOutils / Progiciels• Asana, Slack, Skype Entreprise, Trello, Jira, Bitbucket

Responsable d'une équipe de 20 membres de l'association, nous nous occupions de toute la partie gestion de serveurs de jeux, mise en place des serveurs, maintenances des serveurs.Je devais m'occuper de toute la partie gestion de l'équipe, les plannings, les évolutions, les décisions concernant la communauté de plusieurs milliers de joueurs que nous avions créé.