Efter en organisationsændring, er området ”Udvikling” blevet lagt ind i afdelingen.Det omhandler den organisatoriske udvikling af virksomheden, hvor fokus er på at omsætte ambitionerne i vores strategi "Tryghed i hverdagen" til initiativer og projekter , der kan medvirke til at udvikle virksomheden i den retning som ejerkreds, borgerne og samfundet peger på.En stor og vigtig opgave ligger i at gøre ambitioner og initiativer synlige for den samlede virksomhed. Tilsvarende er kommunikation, herunder strategi og sociale medier samt hjemmeside nu også en del af min hverdag.Området med beredskabsplanlægning og kriseledelse fortsætter uændret.Læs vores strategi her; https://www.nordjyllandsberedskab.dk/om-os/nordjyllands-beredskabs-strategi

Afdelingen arbejder med to hovedspor; in- og ekstern beredskabsplanlægning samt kriseledelse og kommunikation.Vi udfordrer os selv samt vores 11 ejerkommuner i forhold til at blive endnu mere kompetente i håndtering af både store og små kriser.Det andet spor omfatter indsamling, analysering og præsentation af data for beredskabets virke, så de strategiske beslutninger tager afsæt i en dokumenteret virkelighed.Imellem de to hovedspor ligger der en mængde andre spændende opgaver som planlægning af tværfaglige øvelser, operativ ledelse og uddannelse, objektplaner, drift af it-platform og meget mere.

Udover den daglige ledelse af en flok dedikerede og kompetente medarbejdere, fylder opgaver som strategisk udvikling af vagtcentralfunktionen og den operative ledelsesstruktur, krisstyring i samarbejde med vores ejerkommuner og et fokus på sammenhængskraften blandt de øvrige fagområder i organisationen.Og når det så suppleres med den praktisk operative ledelse på skadesteder, så fås det ikke meget bedre.

Et endnu relativt ubeskrevet blad, men projektstyring kommer til at fylde meget i den kommende tid.Så der er i den grad plads til spændende opgaver og udfordringer.Funktioner har siden 1. Januar 2017 også indeholdt "Arbejdsmiljøkoordinator" - bindeled mellem arbejdsmiljøleder og den øvrige AMO.

PersonaleledelseBudgetansvar og regnskabOpfølgning på kundeporteføljeUdvikling af assistanceområderOptimering af eksisterende opgaverRådgivning om sikkerhedRisikoanalyseService- og driftsopgaverProjektledelse in-houseForsikringssagerSkadesledelse

PersonaleledelseBudget og regnskabUddannelsesplanlægningUdvikling og sparring Pædagogiske retningerDrift og ledelse på BeredskabsskolenOperativ ledelse/indsatsledelseØvelsesplanlægning for krisestab (lokal og regional)

Undervisning - fagområde brand og redningSTCW-uddannelserBeredskabsstyrelsen uddannelser bla. terror-uddannelserGrønlands Brandskole - specialuddannelserNj. Amt - præhospitale uddannelser bla.NødbehandlerUdvikling og sparring

PersoneladministrationUndervisning - krigsmæssige uddannelserUndervisning - civile uddannelserUdvikling af undervisningsmaterialerArrangementerOperative opgaver

Miljøtilsyn jvf. Lov om MiljøbeskyttelseBrandsyn jvf Tekniske- og Driftsmæssige forskrifterUddannelse - krigsmæssige samt civileDriftsopgaverOperative opgaver