Het effectief en efficiënt aansturen van de verschillende operationele bedrijfsonderdelen, het ontwikkelen en verbeteren van de verdere samenwerking en samenhang tussen de bedrijfsonderdelen en het ontwikkelen van waarde toevoegende activiteiten. Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:- Ontwikkelen en realiseren van (operatoneel) beleid- Aansturen onderdelen Kwekerij (Steken, Sorteren, Orderverwerking, Kwaliteit, Expeditie, HR)- Aansturen van locatie De Kwakel- Ontwikkelen van (nieuwe) activiteiten- Aansturen van Management, medewerkers en Organisatiebrede Verandertrajecten

Gestalte geven aan het sociaal beleid en het HR beleid, alsmede ondersteuning geven aan en bij het formuleren van het organisatiebeleid, zodanig dat de gewenste dienstverlening wordt gerealiseerd. Verantwoordelijk voor diverse projecten gericht op verbetering van organisatieprocessen. Inrichten nieuwe HR-organisatie.

Interimopdrachten en projecten op het vlak van HR-, Lean- en verandermanagement, reorganisaties en begeleiding/coaching van Directie en Managementleden van diverse organisaties.

Leiding en sturing geven aan een ingrijpend verandertraject/reorganisatie. Inrichten van een effectieve organisatie gericht op de corebusiness en realiseren van bestaansrecht voor de organisatie en activiteiten daarbinnen. Het effectief en efficiënt aansturen van de verschillende bedrijfsdisciplines verspreid over zes locaties, het ontwikkelen en verbeteren van de verdere samenwerking en samenhang tussen de bedrijfsdisciplines en het ontwikkelen van waarde toevoegende activiteiten. Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:- Ontwikkelen en realiseren van HR- en Operationeel beleid- Aansturen bedrijfsdisciplines HR en Operations- Leiden verandertraject gericht op nieuwe organisatie en gewenste cultuur- Ontwikkelen van (nieuwe) activiteiten- Aansturen van management en medewerkers

Het effectief en efficiënt aansturen van de verschillende operationele bedrijfsonderdelen binnen de holding, het ontwikkelen en verbeteren van de verdere samenwerking en samenhang tussen de bedrijfsonderdelen en het ontwikkelen van waarde toevoegende activiteiten. Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:- Ontwikkelen en realiseren van (operatoneel) beleid- Aansturen onderdelen Groentedivisie (Logistiek, Verpakkingen, Kwaliteit, ICT, Expeditie, HR)- Aansturen van de Zachtfruitdivisie- Ontwikkelen van nieuwe activiteiten- Aansturen van Management, medewerkers en Organisatiebrede Verandertrajecten

Vele mooie fiets- en rondreizen gemaakt in Europa, Azië, Midden- en Noord-Amerika, Afrika en Oceanië. Afgewisseld met kort lopende projecten op het terrein van interventie- en verandermanagement. Tevens begeleiding en coaching van Directie en Managementleden van diverse organisaties.

Leidinggeven aan en het coördineren van de totale 24-uurs groente en fruitverwerkende operatie in productielocatie Giessen. Naast het verwerken van grondstoffen tot eindproduct, behoort hiertoe ook het onderhoud van gebouwen en machines, de totale logistieke operatie, interne facilitaire aangelegenheden en tenslotte de inkoop van grondstoffen, emballage en andere artikelen c.q. diensten. Dit alles met als doel de vanuit het strategische beleid bepaalde operationele en financiële doelstellingen, volgens vastgestelde kwaliteits- en productienormen en budgetten, te realiseren.Tevens bewaken dat de bovengenoemde processen en activiteiten conform de geldende wet- en regelgeving, worden uitgevoerd. Hierbij dienen ook de instructies en voorschriften, zoals deze zijn opgenomen in het zorgsysteem kwaliteit, Arbo en milieu van Neerlands Glorie Conserven B.V., te worden nageleefd.Het leveren van een bijdrage aan het opstellen en realiseren van de (lange termijn) ondernemingsdoelstellingen, zoals deze worden overeengekomen in meerjaren plannen (OGSM) en jaarlijkse budgetten.

Gestalte geven aan het sociaal beleid en het personeelsbeleid, alsmede ondersteuning geven aan en bij het formuleren van het organisatiebeleid, zodanig dat de gewenste dienstverlening wordt gerealiseerd. Verantwoordelijk voor veranderingtrajecten en reorganisatie alsmede integratie van twee bedrijven. Inrichten nieuwe P&O-organisatie.

Als consultant werkzaam op het vakgebied HR en Organisatie. Opdrachten van diverse aard: Werving en Selectie, Interim HR, Sociaal Planvorming, Reorganisatie, Overnames, Efficiencyverbetering, Doorlichting, Arbeidsvoorwaarden, Functiewaardering, OR. Verantwoordelijk voor de groep HR-advies en Salarisdienstverlening.

Als HR-manager verantwoordelijk voor HR in de volle breedte van het vakgebied voor de Adviseursgroep van E&Y. Integratie van de arbeidsvoorwaarden en HR-beleid en -systemen van de nieuwe organisatie naar aanleiding van de fusie met Cap Gemini.

Mede vormgegeven aan de omzetting van Randstad Automatiseringsdiensten naar YACHT ICT. Vormgeven aan de recruitmentactiviteiten. Afbouwen van een recruitmentorganisatie en taken en verantwoordelijkheden herbeleggen binnen de organisatie.

Als HR-adviseur werkzaam voor een zevental kantoren binnen de Accountancy, later binnen de Consultancy. Volle brede van het vakgebied HRM verantwoordelijkheid. Diverse landelijke projecten op het vakgebied. Belangrijkste speerpunten: Werving en Selectie, Personeelsbeheer- en Inforamatiesysteem, Loopbaanbeleid en Arbeidsvoorwaarden.

Als HR-manager verantwoordelijk voor de ondersteuning van het Management bij organisatieverandering, het invoeren van HRM in de lijn, uitvoering geven aan de reorgansiatie en sociaal plan. Gedurende het verandertraject opzetten van en aansturen van een intern mobiliteitscentrum. Verantwoordelijk voor het (internationaal) traineeprogramma.

Als managementconsultant diverse opdrachten uitgevoerd over de volle breedte van het HRM-vakgebied. Specifieke aandachtsgebieden: Werving & Selectie, Interim HR, Sociaal Planvorming, Doorlichting en Reorganisatie, Functiewaardering, Arbeidsvoorwaarden en Managementinformatiesystemen

Organisatie/personeelsadviseur betrokken bij diverse organisatievraagstukken. De aard van de projecten hadden betrekking op organisatiedoorlichting, beoordelingssystematiek, ziekteverzuimbeheersing, loopbaanbeleid,werklastmeting bij internationale onderdelen, docent op KMA.